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創(chuàng)新互動服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 福田瑞沃完備服務(wù)讓用戶無憂

  隨著“3.15”消費者權(quán)益日的到來,眾多的“吐槽”開始聲音四起。在聲音的背后,一方面是用戶對于自身權(quán)益的保護,另一方面則是企業(yè)對于用戶的責任。歸根結(jié)底,“吐槽”是為了警醒和鞭策。

  在卡車行業(yè),用戶最關(guān)注的不僅僅是產(chǎn)品,更重要的則是服務(wù)。作為卡車企業(yè),福田瑞沃常懷“思己之心”,不斷提升服務(wù),以熱情的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的服務(wù)技能贏得了用戶的褒獎。

  國四升級 服務(wù)隨行

  國四升級無疑是卡車行業(yè)的一件大事,對于卡車用戶來說,他們關(guān)注的不僅僅是產(chǎn)品,更是服務(wù):高壓共軌時代,脫離了之前純“手工”,企業(yè)的售后服務(wù)是否也能同步更新呢?

創(chuàng)新互動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)  福田瑞沃完備服務(wù)讓用戶無憂
創(chuàng)新互動服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 福田瑞沃完備服務(wù)讓用戶無憂

  當然能!福田瑞沃發(fā)布國四產(chǎn)品后,積極進行售后服務(wù)的部署工作,從售后服務(wù)人員到維修人員,從公司員工到使用用戶,福田瑞沃進行了一系列的服務(wù)工作。

  福田瑞沃深深意識到,作為服務(wù)的核心,打造一支兼具理論知識和實戰(zhàn)能力的服務(wù)工程師隊伍,提升簽約服務(wù)站的維修質(zhì)量和效率,是保證理念深化及落地的重中之重,為此,企業(yè)主動開展國四技術(shù)能力培訓(xùn)及國四技能大賽活動。據(jù)了解,2014年,企業(yè)在長春、廣東、重慶、北京四個地方分別進行了技能大賽,通過理論結(jié)合實際的培訓(xùn)與講解,加強了服務(wù)、維修人員對國四發(fā)動機的了解,提升了服務(wù)技術(shù)水平。

  不僅如此,在提升自身技能的同時,福田瑞沃還關(guān)注用戶,印刷了國四產(chǎn)品客戶使用手冊進行隨車發(fā)放,并粘貼在儀表板上,隨時提醒用戶按要求進行操作;同時,組織技術(shù)人員對大客戶司機進行集中培訓(xùn),規(guī)范司機駕駛習慣,節(jié)油技巧等。此外,福田瑞沃還利用微信平臺定期發(fā)放車輛維修保養(yǎng)類信息,幫助用戶隨時隨地學習國四知識。

  創(chuàng)新思維 微信互動

  在提升服務(wù)的同時,福田瑞沃還加強服務(wù)創(chuàng)新,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)思維,開通了相關(guān)的微信平臺,通過與客戶的及時互動,了解用戶服務(wù)類、配件類、意向購車類需求,及時進行跟進和解決,提升企業(yè)和客戶關(guān)系黏度。

  福田瑞沃還借助微信,開通“一鍵救援”、“最近服務(wù)站一鍵查詢”等功能,為客戶提供快捷、便利地服務(wù),徹底解決客戶因翻找、咨詢電話而浪費最佳服務(wù)時段的問題,縮短時間為客戶提供最快服務(wù),提高客戶滿意度。與客戶的在線互動服務(wù),也能及時了解客戶心理動態(tài)、需求,為客戶提供第一時間快速處理問題平臺。

  福田瑞沃負責人表示,借助微信服務(wù)平臺,服務(wù)更加的靈活化和透明化,在暢享網(wǎng)上互動的同時,企業(yè)能更快的了解用戶需求,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)策略,準確、快速的幫助用戶解決服務(wù)問題,實現(xiàn)全程無憂的服務(wù)理念。

  使用周期 全程關(guān)注

  對于福田瑞沃來說,服務(wù)不是一個名詞,而是一個動詞,從用戶購車起到用車終止,服務(wù)都一直在延續(xù)。為了服務(wù)好用戶用車的整個使用周期,福田瑞沃通過制定服務(wù)前置措施,采取客戶關(guān)懷活動、網(wǎng)絡(luò)駐員服務(wù)活動、國四臺車跟蹤服務(wù)、重點客戶服務(wù)保障等方式,給予客戶及時服務(wù),保障客戶最大利益。

  無論是購車前還是購車后,福田瑞沃都會進行相應(yīng)的客戶關(guān)懷活動,通過促銷、優(yōu)惠等方式讓更多的人成為福田瑞沃的朋友甚至用戶,尤其是重點客戶還給予重點服務(wù)保障,樹立福田瑞沃卡車領(lǐng)袖形象。同時,福田瑞沃還建立了服務(wù)站跟蹤服務(wù),通過及時的溝通、了解、提醒等方式,讓用戶在用車的過程中保養(yǎng)、檢查和維修到位,減少因車輛故障率,保障用戶的使用權(quán)益,尤其是針對國四產(chǎn)品還建立了相應(yīng)的跟蹤服務(wù)。

  同時,針對不同地區(qū),福田瑞沃還因地制宜進行地域式服務(wù)管理。如,針對礦區(qū)及客戶集中區(qū)域,制定保障方案,跟蹤服務(wù),為客戶提供維修、保養(yǎng)服務(wù),指導(dǎo)用戶車輛使用,投放配件,周到快速的解決用戶問題;針對重點及薄弱區(qū)域開展小規(guī)模服務(wù)促銷活動,為客戶提供免費檢修并開展贈送油品、福田特色小禮品、工作服等活動,提高客戶滿意度。

  配件需求 管理完備

  在實際用車過程中,用戶對于卡車售后服務(wù)最關(guān)心莫過于零部件是否容易匹配和更換,以及維修的速度,考慮到此,福田瑞沃也制定了相應(yīng)的服務(wù)制度。

  針對終端配件業(yè)務(wù),福田瑞沃下發(fā)了《2015年配件業(yè)務(wù)保障方案》,對于市場急需配件,要求配件供應(yīng)商2小時回復(fù)到位情況,并確保24小時內(nèi)供應(yīng)到位;對于不能按時供應(yīng)到位的,根據(jù)應(yīng)急配件相關(guān)處理流程進行處理保證:由相關(guān)人員按更換總成或散件、外購、調(diào)撥、外采等非常措施予以保證。

  在服務(wù)流程上,福田瑞沃開展了服務(wù)大流程業(yè)務(wù),從客戶有服務(wù)、配件需求進站開始,對每個節(jié)點時間進行控制,設(shè)置專人跟進、調(diào)度,享受各個服務(wù)環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保服務(wù)到位,確保每條客戶需求及時滿意閉環(huán)。同時,還實施首問負責制處理機制,服務(wù)系統(tǒng)第一個接到市場電話的人員為第一責任人,負責協(xié)調(diào)處理市場相關(guān)服務(wù)問題直至問題閉環(huán),完美保障用戶的服務(wù)品質(zhì)。

  此外,福田瑞沃還對服務(wù)站進行日常監(jiān)督管理,要求按照服務(wù)流程給予客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),24小時值守,及時協(xié)調(diào)解決終端客戶抱怨。

  正是有了這樣完備的服務(wù)體系,福田瑞沃才能在發(fā)展中經(jīng)受住市場考驗,提升了市場競爭力。也正是有了這樣的服務(wù),瑞沃卡車才贏得了眾多的用戶。我們也相信,正是有了這樣的服務(wù),卡車用戶們只剩下贊美的“吐槽”了!

來源:卡車網(wǎng) 作者:郭利沙
文章關(guān)鍵詞: 福田瑞沃 卡車315 國四 服務(wù)
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