北奔重汽：應(yīng)對挑戰(zhàn) 布局2016

　　2016年1月6日，北奔重汽在包頭香格里拉酒店召開主題為“提升服務(wù)能力、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、共同應(yīng)對挑戰(zhàn)”的2016年商務(wù)年會。會議邀請全國各地的北奔重汽經(jīng)銷商、服務(wù)商、配送中心代表、上裝企業(yè)代表、金融界代表以及新聞媒體記者600余人來包，共同謀劃2016年北奔重汽的布局發(fā)展。

2016北奔重汽“提升服務(wù)能力、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、共同應(yīng)對挑戰(zhàn)”商務(wù)年會

　　北奔重汽董事長、黨委書記王世宏，總經(jīng)理、黨委副書記汪寶營，部分總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及營銷公司全體人員參加了會議。

　　
北奔重汽黨委副書記汪寶營首先做2016年商務(wù)年會主題報告

　　汪寶營首先做2016年商務(wù)年會主題報告，重點闡述2015年重卡行業(yè)發(fā)展趨勢及特點，2015年北奔重汽營銷工作回顧，2016年重卡市場預(yù)測及影響因素分析，2016年北奔重汽營銷目標、思路和措施。

　　汪寶營指出，2015年，面對重卡銷量大幅下滑的嚴峻形勢，北奔重汽立足軍品、外貿(mào)、國內(nèi)中高端目標市場，確定并實施了由規(guī)模成長型向質(zhì)量效益型發(fā)展的戰(zhàn)略。通過機制改革、產(chǎn)品調(diào)整，渠道策略發(fā)揮，助推外貿(mào)市場在轉(zhuǎn)型發(fā)展中率先取得突破，并在平臺化、系列化、模塊化、標準化研發(fā)模式推進，及重點產(chǎn)品研發(fā)、車聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等方面取得重大進展。

　　汪寶營提出，2016年，北奔重汽將緊緊圍繞“快速反應(yīng)、夯實基礎(chǔ)、防控風(fēng)險、創(chuàng)新發(fā)展”，全力應(yīng)對新常態(tài)，全面展開工作，向著新的目標發(fā)起沖擊。按照新的目標要求，2016年北奔重汽將重點做好四項工作：一是圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標，聚焦市場，聚焦產(chǎn)品，重點以V3ET全新平臺產(chǎn)品，全力突破中高端物流牽引車市場。二是著力打造面向終端客戶的具備較強優(yōu)勢的金融產(chǎn)品，充分發(fā)揮金融對營銷的促進作用。三是優(yōu)化政策結(jié)構(gòu)，增加靈活的促銷政策。四是在全力做好“同步全程跟蹤服務(wù)”和“備件精準投放管控”工作基礎(chǔ)上，全面優(yōu)化升級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，加快提升服務(wù)系統(tǒng)能力建設(shè)水平。

北奔重汽總經(jīng)理助理齊玉興做2016年服務(wù)備件報告

　　北奔重汽總經(jīng)理助理齊玉興做2016年服務(wù)備件報告。2016年將重點做好六項服務(wù)工作，一是繼續(xù)深化推進“同步全程跟蹤服務(wù)”，二是進一步強化質(zhì)量問題快速反應(yīng)機制，三是全面優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，四是全面提升服務(wù)體系能力建設(shè)，五是全面提升服務(wù)費用結(jié)算效率和質(zhì)量，六是全面提升配件供應(yīng)體系運行效率。

北奔重汽副總經(jīng)理金錚宣讀了北奔重汽《關(guān)于表彰2015年獲獎經(jīng)銷商、服務(wù)商、配送中心的決定》

　　金錚宣讀了北奔重汽《關(guān)于表彰2015年獲獎經(jīng)銷商、服務(wù)商、配送中心的決定》。與會領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的4家紅鉆4S店，10家最佳市場開拓經(jīng)銷商，15家市場推廣經(jīng)銷商，5家合作突出貢獻經(jīng)銷商，15家模范服務(wù)站，10家優(yōu)秀配送中心頒獎。會議還表彰了35名營銷精英、30名優(yōu)秀服務(wù)人員和10名優(yōu)秀配件銷售員。

　　經(jīng)銷商代表上海泰岳重型汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理孫振祥，服務(wù)商代表北京燕宏長安汽車修理廠董事長張賀英在講話中表示，將一如既往地與北奔重汽風(fēng)雨同舟、精誠合作，瞄準把握市場發(fā)展時機，信心百倍、持之以恒地做好營銷及服務(wù)工作。

北奔重汽董事長、黨委書記王世宏講話

　　王世宏在講話中表示，本次商務(wù)年會除大會主題報告、服務(wù)備件報告外，還安排了重點產(chǎn)品、車聯(lián)網(wǎng)、質(zhì)量提升、商務(wù)政策報告，以及V3ET產(chǎn)品推介、服務(wù)交流等會議。目的就是希望通過安排部署2016年的整體營銷工作和計劃，促進廠商雙方溝通想法，建立聯(lián)系，展開互動，達成共識，統(tǒng)一行動，共同應(yīng)對2016年的新形勢和新挑戰(zhàn)，謀求2016年的全新發(fā)展。

　　王世宏指出，日前召開的中央經(jīng)濟工作會議提出了“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”的經(jīng)濟工作重點，伴隨而來的將是大規(guī)模的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，也將帶來投資拉動變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和區(qū)域市場變化。因此圍繞實現(xiàn)軍民融合發(fā)展和內(nèi)外貿(mào)結(jié)合發(fā)展，以及在中高端產(chǎn)品上、特色產(chǎn)品上能夠形成競爭力的發(fā)展方向和目標，北奔重汽2016年將在中高端物流車市場、專用車市場、外貿(mào)市場發(fā)力，在細分市場、特色產(chǎn)品展示實力，在海外市場邁出堅實的一步。同時緊盯國防裝備需求發(fā)展，構(gòu)建完整的軍車產(chǎn)品體系和軍方市場營銷服務(wù)體系，走出一條軍民融合之路。另外將持續(xù)深入市場前沿，加大走訪調(diào)研力度，多走多聽多看，了解客戶需求，把握市場變化。并將積極主動化解歷史遺留問題，想方設(shè)法解決問題。

　　王世宏強調(diào)，面對新常態(tài)，廠商雙方必須緊密團結(jié)以變應(yīng)萬變。首先對傳統(tǒng)投資拉動的市場期待要有轉(zhuǎn)變，其次要向有特色的市場和專用車市場轉(zhuǎn)變。同時要變坐商為行商，積極尋找潛在客戶，在其還沒換車前主動向客戶尋求價值再創(chuàng)造等問題。廠商之間只有轉(zhuǎn)變思想觀念，持續(xù)加強溝通，形成發(fā)展共識，應(yīng)對形勢變化，規(guī)范市場運作，才能緊跟新常態(tài)的步伐，真正實現(xiàn)市場共同開拓，贏得新的成績和新的進步。

　　國家千人計劃專家、北奔重汽總經(jīng)理助理李功賦博士詳細介紹北奔重汽2016年重點產(chǎn)品，總工藝師、總質(zhì)量師劉在海介紹產(chǎn)品質(zhì)量保障提升措施，總會計師李日明解讀商務(wù)政策，副總工程師龐建中講解車聯(lián)網(wǎng)建設(shè)情況。

　　會議期間，還專題組織召開了北奔中高端牽引車推介會及服務(wù)分享交流會。