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云內動力董事長出席云南省“先進裝備制造業(yè)”專場發(fā)布會

  2016年6月30日,云南省“興產業(yè) 促跨越”第七場新聞發(fā)布會“先進裝備制造業(yè)”專場發(fā)布會在昆明海埂會堂舉行,云南省工業(yè)和信息化委員會、昆明云內動力股份有限公司等相關領導就云南省先進裝備制造業(yè)發(fā)展情況作了新聞通報。
新聞發(fā)布會現場新聞發(fā)布會現場

   云南省工業(yè)和信息化委副主任陳云生在發(fā)布會上介紹,裝備制造業(yè)是一個國家整體實力的體現,是國民經濟發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè)。裝備制造業(yè)是工業(yè)發(fā)展的“母機”,如果“母機”不先進,加工出來的產品也很難做到非常好。對于一個國家而言,如果沒有強大的裝備制造業(yè),其制造業(yè)就沒有發(fā)展的基礎??v觀世界經濟強國的發(fā)展歷史,他們都有一個強大的裝備制造業(yè),國與國之間的經濟競爭,實質上就是國與國之間裝備制造業(yè)的競爭。省委、省政府把先進裝備制造業(yè)作為全省“八大產業(yè)”進行重點推進,是構建我省開放型、創(chuàng)新型、高端化、信息化、綠色化制造體系,加快實現工業(yè)轉型升級,增強核心競爭力的重要舉措。

  經過多年培育,云南省裝備制造業(yè)規(guī)模逐步擴大,自主創(chuàng)新能力、產品研發(fā)能力得到不斷提高。但與裝備制造業(yè)大省相比,云南省裝備制造業(yè)仍然存在著結構性矛盾明顯突出的問題。主要表現為產業(yè)總體規(guī)模小,發(fā)展增速慢,產業(yè)鏈偏短,產業(yè)競爭力不強,零部件配套能力弱,管理和技術人員匱乏等問題。針對這些問題,云南省工信委在上級領導及相關部門的支持下,精心編制了《云南省裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,目前規(guī)劃正進行社會公示。

  據了解,在產業(yè)發(fā)展思路方面,《規(guī)劃》提出,云南省裝備制造產業(yè)要按照《中國制造2025》、《中共云南省委 云南省人民政府關于著力推進重點產業(yè)發(fā)展的若干意見》明確的發(fā)展方向,積極融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略,樹立“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,根據“兩型三化”的要求,首先是重點發(fā)展汽車及新能源汽車、電力裝備、電子信息制造業(yè)等增長潛力較大的產業(yè);第二是加快發(fā)展大型鐵路養(yǎng)護機械及軌道交通裝備、自動化物流裝備及民用機場裝備等云南省已初具一定發(fā)展基礎的高端智能裝備產業(yè);第三是積極發(fā)展機器人、增材制造、通用航空、北斗衛(wèi)星應用終端等新興產業(yè)。大力促進結構調整和產業(yè)升級,努力實現云南裝備制造業(yè)的跨越發(fā)展。

  在產業(yè)發(fā)展目標方面,《規(guī)劃》從總體目標、主要經濟目標、投資目標、技術創(chuàng)新目標幾個方面對云南省裝備制造行業(yè)發(fā)展提出了要求。總體目標是裝備制造業(yè)發(fā)展的質量效益不斷改善,經濟規(guī)模在全省制造業(yè)中的比重不斷提高,自身裝備的智能化信息化水平明顯改善,支撐和服務全省經濟社會發(fā)展的能力明顯增強,大型化、高端化、智能化制造邁出堅實步伐。經濟目標是到2017年,全省裝備制造業(yè)主營業(yè)務收入達到1000億元,年均增長30.30%;到2020年,全省裝備制造業(yè)主營業(yè)務收入達到1700億元,年均增長23.58%。投資目標是“十三五”期間,全省裝備制造業(yè)累計投資達到1500億元以上,年均增長18.7%。技術創(chuàng)新目標是新增2個以上國家級研發(fā)平臺,新增省級企業(yè)技術中心20~30家,推動全省重點企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重增加到2%以上;引導2~3家大型骨干企業(yè)成為行業(yè)技術標準制定的主體,建成代表全國行業(yè)技術水平的大型企業(yè)集團;新增高新技術企業(yè)20~30家;打造一批智能工廠、智能車間,優(yōu)勢行業(yè)競爭力進一步增強;在大型鐵路養(yǎng)護機械、自動化物流裝備、大型高檔數控機床、機器人、增材制造、光電子等《中國制造2025》明確突破的重點領域研發(fā)生產出一批具有自主知識產權的產品和關鍵零部件。

  陳云生表示,“十三五”期間,云南省將繼續(xù)以市場為導向,重點支持發(fā)展一批當前及潛在市場大的產業(yè)。主要是發(fā)展汽車及配套產業(yè)、電力裝備、新能源裝備制造、智能裝備制造、重化礦冶工程機械專用設備、特色農業(yè)機械制造業(yè)、電子信息制造業(yè)及服務型制造業(yè)。

  楊波:“十三五”云內動力將運用好“三個手段”實現“一個目標”

  據昆明云內動力股份有限公司楊波在發(fā)布會上介紹,昆明云內動力股份有限公司自1999年上市至今已有十多年,是中國內燃機行業(yè)最早的國有上市公司之一。其前身云南內燃機廠成立于1956年。憑借60年柴油機研發(fā)生產經驗,多年來,云內動力一直保持國內多缸小缸徑柴油機領域領先地位,是中國汽車零部件發(fā)動機行業(yè)龍頭企業(yè),中國內燃機行業(yè)排頭兵企業(yè),國家第二批創(chuàng)新型試點企業(yè)及云南省首批創(chuàng)新型企業(yè)、高新技術企業(yè),科技部認定的“國家乘用車柴油機高新技術產業(yè)化基地骨干企業(yè)”、“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”和“國際科技合作基地”,榮獲全國“五一”勞動獎狀、“全國先進基層黨組織”稱號等榮譽。“云內”商標已被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。2014年,云南云內動力集團有限公司成立,產業(yè)涉及汽車零部件、節(jié)能建材、新能源汽車及農業(yè)機械等多個領域,開辟了云內動力集團化發(fā)展新紀元。

  在“十二五”期間,面對企業(yè)發(fā)展危機,自2012年初開始,云內動力以“創(chuàng)新驅動、轉型升級”為核心,圍繞“近期求生存、遠期求發(fā)展”的戰(zhàn)略基本方針,以“全價值鏈體系增值的精益管理”為主線,深入開展“產品、營銷、降本、管理提升和員工凝聚力”五大攻堅戰(zhàn),重點強化“主動學習、滿足市場、質量提升、成本費用、主動擔當”五種意識。經過全體員工的艱苦奮斗,公司生產經營順利走出低谷,營業(yè)收入、工業(yè)總產值等經濟規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長。

  “十三五”時期,是云內動力的轉型關鍵期。要實現“從傳統的制造商轉變?yōu)榉丈?rdquo;的戰(zhàn)略轉型,云內動力將以“中國制造2025”為戰(zhàn)略指引,貫穿“全價值鏈體系增值的精益管理”這條主線,運用好“三個手段”——繼續(xù)實施五大攻堅戰(zhàn)、強化五種意識、攻堅五大戰(zhàn)役,實現一個目標——達到與中外合資公司、中外合資品牌媲美的目標,同時圍繞發(fā)動機及發(fā)動機的延伸產業(yè)鏈、節(jié)能材料“兩大主業(yè)”,實現產業(yè)與金融融合及國際化,主要產品囊括了發(fā)動機及兩個動力總成、節(jié)能材料、新能源客車及農機等多個方面。

  據了解,在云內動力“十三五”規(guī)劃方面,其股份公司產業(yè)發(fā)展目標是立足發(fā)動機產業(yè),全力打造“兩個動力總成”和“兩個核心技術”。即包括商用車動力、乘用車動力、非道路工程機械動力、車用自動變速箱動力總成和增程式/插電式新能源動力系統總成。同時,公司還將著力開發(fā)發(fā)動機+自動變速箱動力總成和新能源動力系統總成并實現產業(yè)化,同時通過以上主要產業(yè)的規(guī)模和品牌優(yōu)勢引入戰(zhàn)略合作伙伴踐行共享經濟,逐步進入柴油機尾氣后處理、電控燃油噴射系統等關鍵零部件領域,掌握關鍵核心技術,為公司基業(yè)常青夯實基礎,將云內動力打造成為國內中小缸徑動力的行業(yè)引領者。

  云內動力集團公司的發(fā)展目標是延伸發(fā)動機和新材料兩大產業(yè)鏈,大力拓寬集團化發(fā)展道路。一個是發(fā)動機及相關產業(yè),以國家級企業(yè)技術中心為平臺,依托東部技術中心各類資源,通過資源整合,實現發(fā)動機及上、下游產業(yè)鏈的平臺化發(fā)展,為整車廠和客戶提供從設計、生產、制造、標定、后處理以及動力總成匹配搭載的整個發(fā)動機服務鏈,實現發(fā)動機業(yè)務的集群化發(fā)展。另一個是節(jié)能新材料行業(yè),在節(jié)能材料業(yè)務發(fā)展前提的基礎上進軍納米陶瓷新材料和納米健康新材料兩大領域,掌握納米研發(fā)核心技術,打造一個具有全球競爭力的節(jié)能新材料高科技產業(yè)。

來源:云內動力 作者:LOO
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