聚焦市場攜手共贏 北奔重汽2017年供應(yīng)商年會舉行

北奔重汽2017年供應(yīng)商年會現(xiàn)場

　　會議特別邀請中國人民解放軍空軍駐包頭地區(qū)軍事代表室總代表彭江濤，中國人民解放軍駐重汽軍事代表室總代表張勃，中國人民解放軍海軍駐包頭地區(qū)軍事代表室總代表任慶華，中國人民解放軍駐四四七廠軍事代表室總代表王江山，以及來自地方的媒體記者出席會議。北奔重汽董事長、黨委書記王世宏，總經(jīng)理、黨委副書記汪寶營，監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記郭平曉，北奔重汽總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　會議由北奔重汽副總經(jīng)理金錚主持。汪寶營作大會主題報告。報告分別從2016年重卡市場總結(jié)和北奔重汽工作回顧，2017年重卡形勢預(yù)測和發(fā)展趨勢，2017年銷量目標(biāo)和主要工作三個方面進行了闡述。圍繞2017年銷量目標(biāo)和主要工作提出要求：一是把握市場機遇，聚焦市場、聚焦產(chǎn)品，圍繞目標(biāo)市場發(fā)力。二是要圍繞目標(biāo)市場奮力開拓不動搖，謀求軍品技術(shù)再度超越，全力開拓外貿(mào)市場，實現(xiàn)中高端民用市場的突破。三是后續(xù)的供應(yīng)鏈管理重點工作應(yīng)從供應(yīng)鏈優(yōu)化;共建正向協(xié)同研發(fā)、穩(wěn)定高效履約響應(yīng)、質(zhì)量管控、服務(wù)保障、信息融合五大能力及提升履約質(zhì)量幾項要點工作內(nèi)容全面開展。

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　　金錚宣讀了北奔重汽《2016年度突出貢獻供應(yīng)商及個人的表彰決定》。北奔重汽領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)邀參會的軍代室領(lǐng)導(dǎo)為10家質(zhì)量貢獻獎、20家年度服務(wù)貢獻獎、17家年度創(chuàng)新集成開發(fā)獎的供應(yīng)商、60家年度優(yōu)秀供應(yīng)商獲獎代表頒獎。

　　濰柴動力股份有限公司副總裁李紹華、濟南匯九經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理韓剛在發(fā)言中均表示，作為北奔重汽信賴的戰(zhàn)略合作伙伴，將繼續(xù)為北奔重汽提供高價值的產(chǎn)品和服務(wù)，助力北奔重汽打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，為實現(xiàn)供需雙方的長足發(fā)展做出努力。

　　王世宏在講話中首先對與北奔重汽攜手同行的供應(yīng)商朋友表示衷心感謝。王世宏表示，北奔重汽堅定信心，客觀理性認識市場，全面認真審視自身，確立了由規(guī)模成長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，通過兩年來的努力，科技創(chuàng)新和市場開拓初露端倪，強身健體初見成效，基礎(chǔ)管理逐步夯實。

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　　王世宏強調(diào)，要在客觀理性看待2016年的重卡市場基礎(chǔ)上，積極把握2017年的重卡市場，抓住機遇，深化合作，不忘初心，繼續(xù)前進。一是堅持“有所為有所不為”，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品的市場競爭力。企業(yè)發(fā)展的根本在產(chǎn)品上，失去了產(chǎn)品的市場競爭力，就失去了企業(yè)的核心競爭力。二是緊盯目標(biāo)市場，精耕細作，繼續(xù)抓好軍品、外貿(mào)、中高端市場開拓。繼續(xù)“聚焦產(chǎn)品、聚焦市場”，以差異化產(chǎn)品開拓差異化目標(biāo)市場，提高品牌影響力，擴大目標(biāo)市場占有率。三是積極推進與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，攜手同行。依托戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，大力推進分系統(tǒng)集成開發(fā)，優(yōu)化整車結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，提升整車競爭力，實現(xiàn)共贏。四是提升管理，提高供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力。以客戶需求為中心，改進產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶體驗。此外，供應(yīng)鏈要提高柔性化的生產(chǎn)能力和高效率的響應(yīng)能力。

　　北奔重汽分別召開V3ET、V3MT供應(yīng)商交流會，車橋供應(yīng)商專題研討會，品牌提升供應(yīng)商研討會。