2017年潤滑油企業(yè)不進(jìn)則退

　　潤滑油行業(yè)面臨一次“洗禮”。經(jīng)歷了近2年需求下滑、銷量下降的考驗(yàn)，越來越多的潤滑油企業(yè)在巨大的生存壓力下，不斷尋找新的發(fā)展路徑;也越來越意識到，抓住客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

2017潤滑油企業(yè)不進(jìn)則退

　　也許從這個(gè)角度看，放緩節(jié)奏對于潤滑油企業(yè)來說是件好事，逼著我們?nèi)ニ伎既绾卧诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)企業(yè)新突圍，更加腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的發(fā)展越來越多地與客戶感受聯(lián)系在一起。這是一個(gè)客戶決定一切的時(shí)代。客戶的評價(jià)決定了客戶的選擇，企業(yè)別無他途，必須學(xué)會面對各種“挑剔”的客戶。

　　講互聯(lián)網(wǎng)化的人說，現(xiàn)在的企業(yè)如果不做互聯(lián)網(wǎng)就只能等待毀滅。但什么菜是真正的互聯(lián)網(wǎng)化?是做幾個(gè)APP聯(lián)系客戶嗎?是做電子商務(wù)平臺嗎?真正的互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)當(dāng)是用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，將客戶需求與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合起來，做定制化的服務(wù)，或許這才是未來企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。

　　在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展中，創(chuàng)造價(jià)值才是本質(zhì)。企業(yè)必須在全產(chǎn)業(yè)鏈過程中位客戶創(chuàng)造價(jià)格，才能發(fā)揮最大效益，實(shí)現(xiàn)與客戶更全方位的互動(dòng)與聯(lián)系。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潤滑油，不可能像其他日用消費(fèi)品那樣受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注，但作為應(yīng)用最為廣泛的工業(yè)品，其客戶涵蓋的范圍卻是最大的，技術(shù)含量是最高的。

　　因此，我們非常期待在互聯(lián)網(wǎng)+潤滑油發(fā)展模式的創(chuàng)新與探索中，成為先行者。不僅是為了企業(yè)的生存好發(fā)展，更期望為行業(yè)進(jìn)步做一些貢獻(xiàn)。

　　2017年來臨，國際經(jīng)濟(jì)依然風(fēng)云變幻，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢也不甚清晰，各種變數(shù)較多。中國潤滑油行業(yè)與其他相關(guān)制造業(yè)一樣，都處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。面對復(fù)雜的競爭形勢，誰都明白：不進(jìn)則退!期待2017年能帶給我們更多歡喜，期待我們每一點(diǎn)付出都能取得應(yīng)有的回報(bào)。