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慶鈴汽車(chē)讓更多用戶(hù)使用世界水準(zhǔn)的商用車(chē)

  翻開(kāi)慶鈴汽車(chē)的發(fā)展史,從1985年第一輛慶鈴商用車(chē)下線(xiàn)至今,企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了30多年的風(fēng)雨歷程。在充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的發(fā)展道路上,慶鈴集團(tuán)砥礪前行,從未停止超越的腳步。
慶鈴承辦五十鈴全球技能大賽,重視員工隊(duì)伍的技術(shù)技能提升慶鈴承辦五十鈴全球技能大賽,重視員工隊(duì)伍的技術(shù)技能提升

  從技術(shù)引進(jìn),到與五十鈴全球“車(chē)機(jī)一體”的同步研發(fā)同步量產(chǎn);從首臺(tái)輕卡組裝下線(xiàn),到全系列商用車(chē)全價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)布局;從產(chǎn)品的卓越性能打造,到完善的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平……慶鈴集團(tuán)一步一個(gè)腳印,逐漸成長(zhǎng)為集產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型國(guó)有汽車(chē)制造企業(yè)。

  秉承“讓更多用戶(hù)使用世界水準(zhǔn)的商用車(chē)”發(fā)展理念,三十年如一日專(zhuān)注于商用車(chē)主業(yè),按照以己為主自主創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新“兩條腿”走路的發(fā)展模式,目前,慶鈴集團(tuán)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)旗下商用車(chē)從“高質(zhì)高價(jià)”向“高質(zhì)中價(jià)”的重大轉(zhuǎn)變,慶鈴汽車(chē)業(yè)已成為中國(guó)商用車(chē)行業(yè)倍受尊重和信賴(lài)的品牌標(biāo)桿。

  以“高質(zhì)中價(jià)”戰(zhàn)略成就商用車(chē)行業(yè)領(lǐng)跑者

  說(shuō)起慶鈴汽車(chē)的前身——重慶汽車(chē)制造廠(chǎng),在很多重慶人的記憶中,可能只會(huì)想起那一款仿“解放”的“山城”牌汽車(chē)。“那個(gè)時(shí)期的重慶汽車(chē)制造,僅僅能夠把各個(gè)車(chē)輛零部件組裝在一起,資金缺乏、技術(shù)落后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。”回憶起企業(yè)的起步階段,老一輩慶鈴人不勝感慨。

  為打造重慶自己的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),在上級(jí)的指導(dǎo)和支持下,1985年5月,重慶汽車(chē)制造廠(chǎng)利用部分存量資產(chǎn),與日本五十鈴汽車(chē)公司合資成立“慶鈴汽車(chē)有限公司”。好風(fēng)憑借力,當(dāng)年即生產(chǎn)出第一批五十鈴630輕型車(chē)。

上海車(chē)展上慶鈴VC61“巨咖”一經(jīng)推出就受到巨大關(guān)注上海車(chē)展上慶鈴VC61“巨咖”一經(jīng)推出就受到巨大關(guān)注

  在接下來(lái)的10多年里,慶鈴汽車(chē)相繼推出五十鈴UC系列多功能車(chē)、T系列940皮卡車(chē)、N系列100P輕型商用車(chē)等系列產(chǎn)品,并于1994年8月作為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)第一家試點(diǎn)企業(yè),赴香港上市發(fā)行H股。

  1997年,慶鈴汽車(chē)在盧森堡交易所、香港聯(lián)交所發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。也就是在這一年,發(fā)生了一件影響重慶未來(lái)發(fā)展的“大事件”——重慶獲批成為全國(guó)第4個(gè)、西部地區(qū)唯一直轄市。自此,重慶邁上了發(fā)展“快車(chē)道”,慶鈴也迎來(lái)了加速發(fā)展的重大機(jī)遇。

  “當(dāng)時(shí),慶鈴正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)內(nèi)商用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我們也感受到,單一的付費(fèi)轉(zhuǎn)讓形式的技術(shù)引進(jìn),已不能持續(xù),必須擁有掌握汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)制造等核心技術(shù)的能力。”慶鈴集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人回憶,從上世紀(jì)90年代中后期開(kāi)始,集團(tuán)就按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策與直轄后重慶的發(fā)展戰(zhàn)略指引,圍繞商用車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈布局,通過(guò)合資合作,逐步掌握了商用車(chē)關(guān)鍵總成及零部件生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)五十鈴商用車(chē)的國(guó)產(chǎn)化。

  同時(shí),慶鈴堅(jiān)持“讓更多用戶(hù)使用世界水準(zhǔn)的商用車(chē)”的“高質(zhì)中價(jià)”戰(zhàn)略,嚴(yán)守國(guó)際先進(jìn)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全力提升產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,獲得了市場(chǎng)和用戶(hù)的高度認(rèn)可。很快,“慶鈴造”成為了國(guó)內(nèi)商用車(chē)行業(yè)高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的代名詞。

  數(shù)據(jù)顯示,重慶直轄20年來(lái),慶鈴商用車(chē)年銷(xiāo)量從不到3萬(wàn)臺(tái)跨上10萬(wàn)臺(tái),年銷(xiāo)售收入從不到40億增長(zhǎng)到超過(guò)120億;集團(tuán)實(shí)現(xiàn)20年連年持續(xù)盈利,累計(jì)上繳稅金129億元。

  截至2016年末,慶鈴集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)130億元、凈資產(chǎn)106億元,并獲評(píng)“首屆重慶市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“重慶市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”、“2012-2014年度重慶市優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”第4位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  在自身獲得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),慶鈴集團(tuán)還帶動(dòng)地方配套企業(yè)累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值超過(guò)400億元,提供就業(yè)崗位近5萬(wàn)個(gè),切實(shí)履行了自身肩負(fù)的國(guó)企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

  整車(chē)業(yè)務(wù)取得歷史性突破,慶鈴集團(tuán)并沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步。通過(guò)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,其核心零部件和專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)已成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  據(jù)悉,目前,慶鈴集團(tuán)已全面進(jìn)軍物流運(yùn)輸、市政環(huán)衛(wèi)、特種作業(yè)、醫(yī)療救援、旅游休閑等高附加值改裝車(chē)領(lǐng)域,并以此為依托占領(lǐng)更大市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

  加快改革步伐 十大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

  近年來(lái),面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩,商用車(chē)市場(chǎng)總需求持續(xù)波動(dòng)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),在市委、市政府及市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,慶鈴集團(tuán)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力。

  2016年9月,集團(tuán)成立改革創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了當(dāng)前10個(gè)重點(diǎn)改革創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目,涉及中期產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新能力培育、內(nèi)部市場(chǎng)化改革等多個(gè)方面。

慶鈴發(fā)動(dòng)機(jī)公司機(jī)加生產(chǎn)線(xiàn)慶鈴發(fā)動(dòng)機(jī)公司機(jī)加生產(chǎn)線(xiàn)

  “通過(guò)一系列務(wù)實(shí)舉措,慶鈴集團(tuán)十大重點(diǎn)改革項(xiàng)目均進(jìn)展順利。”該集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新能力培育上,一方面,繼續(xù)深化與外方伙伴的合作,加快導(dǎo)入五十鈴最新車(chē)型及發(fā)動(dòng)機(jī),并在此基礎(chǔ)上針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā);另一方面,以己為主聯(lián)合國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)施現(xiàn)有系列發(fā)動(dòng)機(jī)國(guó)六升級(jí)及車(chē)輛的開(kāi)發(fā),現(xiàn)兩個(gè)方面都邁出堅(jiān)實(shí)步伐,取得顯著成效。在深化改革激發(fā)員工活力上,薪酬績(jī)效分配制度改革方案已落地實(shí)施。尤為值得一提的是,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)零部件子公司向?qū)I(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,慶鈴集團(tuán)大力推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化改革。

  “作為一家大型國(guó)有企業(yè),歷史的沿革導(dǎo)致集團(tuán)各零部件子公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)需市場(chǎng)的依賴(lài)性較強(qiáng),獨(dú)立面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的活力不夠足,盈利能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不夠強(qiáng)。”該負(fù)責(zé)人表示,根據(jù)子公司的功能定位,除法律法規(guī)明確規(guī)定必須由集團(tuán)集中管控的外,經(jīng)營(yíng)性事權(quán)均下放歸位于子公司,并同步建立與子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤的全員激勵(lì)約束機(jī)制。

  “子公司作為經(jīng)營(yíng)主體,必須要獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,才能實(shí)現(xiàn)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人介紹,自今年開(kāi)始,集團(tuán)公司與子公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),約定經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量及安全、環(huán)保、黨建等方面的考核目標(biāo),并配套相對(duì)應(yīng)的薪酬激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)子公司經(jīng)營(yíng)活力。

  目前,慶鈴集團(tuán)子公司市場(chǎng)化改革已取得初步成效,數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月子公司集團(tuán)外市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)30%,利潤(rùn)較大幅度增長(zhǎng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升的同時(shí),員工收入也實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

  變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新” 以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

  2017年4月19日,慶鈴五十鈴全新一代重型車(chē)——VC61“GIGA巨咖”在上海國(guó)際車(chē)展甫一亮相,便在業(yè)內(nèi)引起了震動(dòng)。

  “此次最新發(fā)布的‘GIGA巨咖’,是慶鈴針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求,在五十鈴重型車(chē)全新平臺(tái)上,首次車(chē)機(jī)一體聯(lián)合開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。也是慶鈴迄今為止第一款真正意義上的可量產(chǎn)‘高質(zhì)中價(jià)’重卡。”集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,更重要的一層意義還在于,這也標(biāo)志著慶鈴汽車(chē)“輕型、中型、重型”全系列商用車(chē)陣容構(gòu)建基本完成。

  據(jù)了解,重慶直轄之后,通過(guò)與五十鈴的合作,慶鈴逐步推進(jìn)高品質(zhì)五十鈴商用車(chē)的國(guó)產(chǎn)化,但受技術(shù)和貿(mào)易的約束,高質(zhì)但價(jià)也高,往往成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“短板”。

  “只有擁有了自己的核心技術(shù)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),才能夠大幅提升產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,讓?xiě)c鈴汽車(chē)更適合中國(guó)市場(chǎng)。”慶鈴集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人談到。

慶鈴開(kāi)發(fā)公司正開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品慶鈴開(kāi)發(fā)公司正開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

  為此,慶鈴集團(tuán)加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng),重構(gòu)高效、精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的覆蓋開(kāi)發(fā)全過(guò)程的產(chǎn)品研發(fā)流程,完善全產(chǎn)品鏈的“1+4+1+2”研發(fā)組織體系(“1”個(gè)汽車(chē)法規(guī)及公告對(duì)應(yīng)體系;皮卡、輕卡、中重卡、新能源汽車(chē)“4”個(gè)產(chǎn)品研發(fā)體系;“1”個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成研發(fā)體系;試制部、試驗(yàn)檢測(cè)中心“2”個(gè)試制、試驗(yàn)體系),搭建研發(fā)技術(shù)平臺(tái),進(jìn)行集成化、專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)。

  與此同時(shí),為激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,今年初,慶鈴集團(tuán)還出臺(tái)了《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》和《集團(tuán)工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新管理辦法》,實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目薪酬激勵(lì),設(shè)立創(chuàng)新活動(dòng)基金,大力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新”,收到良好效果。

  據(jù)悉,近段時(shí)間來(lái),慶鈴集團(tuán)共申請(qǐng)專(zhuān)利68項(xiàng),實(shí)施了技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步項(xiàng)目141項(xiàng),100P輕卡獲評(píng)“2016年度用戶(hù)最信賴(lài)電商配送車(chē)型”,K600寬體輕卡榮獲“2016年度杰出創(chuàng)新車(chē)型”,慶鈴鍛造公司出口美國(guó)的鍛件產(chǎn)品榮獲全國(guó)鍛造行業(yè)“神工獎(jiǎng)”。

  “當(dāng)前,國(guó)家對(duì)商用車(chē)的排放、油耗、安全等標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,執(zhí)行越來(lái)越嚴(yán);商用車(chē)市場(chǎng)用戶(hù)需求也正發(fā)生深刻變化,隨專(zhuān)業(yè)化分工不斷細(xì)分,用戶(hù)對(duì)商用車(chē)的需求已從單一化、規(guī)?;?、少品種大批量轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化、碎片化、多品種小批量。企業(yè)要精準(zhǔn)捕捉、及時(shí)滿(mǎn)足這種需求變化,就要做好產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整兩篇文章。以產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整牽動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。”慶鈴集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,這其中最重要的,是在與合作伙伴及社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源共同搭建技術(shù)平臺(tái)、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程中,培育慶鈴自身的關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。

  據(jù)了解,慶鈴集團(tuán)目前除VC61重型車(chē)外,新能源汽車(chē)、全新平臺(tái)中體皮卡等新產(chǎn)品也將在年內(nèi)悉數(shù)登場(chǎng)。

  黨建引領(lǐng)常抓不懈 把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  慶鈴汽車(chē)(集團(tuán))第一次黨代會(huì)

  在努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),慶鈴集團(tuán)黨委高度重視黨建工作。多年來(lái),集團(tuán)通過(guò)各項(xiàng)措施大力推進(jìn)黨的制度建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

  “加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的可靠保證。”在慶鈴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子看來(lái),黨的方針政策具有前瞻性、全局性和引導(dǎo)性,是企業(yè)的決策導(dǎo)向。黨的組織建設(shè)能夠提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力,是企業(yè)的動(dòng)力源泉。把黨建工作全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,統(tǒng)一謀劃,共同推進(jìn),能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。

  慶鈴集團(tuán)黨委把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理緊密結(jié)合,形成了較完善的黨建工作基本制度框架。落實(shí)黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨建工作納入公司“十三五”規(guī)劃,堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨委先議,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。廣大黨員在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等戰(zhàn)場(chǎng)勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前,有力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  “十三五”時(shí)期,慶鈴將積極融入重慶戰(zhàn)略發(fā)展大局,圍繞“商、乘、專(zhuān)、發(fā)、零”五大主力產(chǎn)業(yè),并充分利用慶鈴、五十鈴和社會(huì)三方面資源,堅(jiān)持技術(shù)、質(zhì)量、管理領(lǐng)先,面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)施質(zhì)量型、差異化競(jìng)爭(zhēng),努力把慶鈴打造成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的綜合性汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

來(lái)源:慶鈴汽車(chē) 作者:鴻新
文章關(guān)鍵詞: 慶鈴汽車(chē) 慶鈴100P 輕卡
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