大齒公司單月銷售額實(shí)現(xiàn)新突破據(jù)悉，按照任務(wù)目標(biāo)分解，大同齒輪公司1月份要完成產(chǎn)銷商用汽車變速箱12979臺(tái)、發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪和工程機(jī)械產(chǎn)品143653件，同比增長(zhǎng)32.36%。面對(duì)異常繁重的單月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，該公司創(chuàng)新求變，精心謀劃部署，多措并舉攻堅(jiān)產(chǎn)銷任務(wù)。依據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)提前預(yù)測(cè)評(píng)估產(chǎn)品需求，下達(dá)產(chǎn)品訂單指令，及時(shí)生成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，第一時(shí)間按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生成采購(gòu)訂單，建立必要的外協(xié)外購(gòu)件儲(chǔ)備;生產(chǎn)制造系統(tǒng)剛性精準(zhǔn)實(shí)施“3+ 2+5”生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，采取“零庫(kù)存”和“一件流”作業(yè)方式，每天嚴(yán)格班產(chǎn)，日清日結(jié)。
同時(shí)，大齒公司以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，將目標(biāo)升級(jí)量化為向用戶提供不開箱服務(wù)，立足用戶和主機(jī)廠需求，謀劃為用戶提供具有可操作性的不開箱服務(wù)方案，提高產(chǎn)品品牌影響力。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行質(zhì)量考核，定期監(jiān)控指標(biāo)，定性測(cè)評(píng)，找到差距，制定改善措施，不斷提高用戶滿意度和品牌含金量，確保保質(zhì)量、保交付、保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開門紅。
