所以,引起全球膠價恐慌的原因很簡單,停割加限制出口惹的禍,中國乃至全球橡膠的高需求導致對主產(chǎn)膠國的依賴性,一旦主產(chǎn)膠國停割,意味著出口量的減少,供應少了膠價自然要走高,進口國要支付更高的金錢。盡管離限產(chǎn)令還有一個多月的實際,膠價市場早已動蕩,直接受影響的就是輪胎的價格也瘋漲。
輪胎新一輪漲價
但輪胎漲價對于輪胎企業(yè)來說,并不討好。站在輪胎廠家的位置上看,上游原料價格走高,輪胎生產(chǎn)成本壓力會頓時增大;雖說生產(chǎn)成本壓力增大下,也是輪胎產(chǎn)業(yè)升級的一個契機,借機市場會淘汰一批落后產(chǎn)能,但這種高成本壓力直逼部分中小型輪胎企業(yè)成本線,導致夭折在產(chǎn)能升級路上的輪胎企業(yè)不在少數(shù),而未被淘汰的輪胎企業(yè)也不見得能獲利多少。所以很多輪胎廠家表態(tài)說:“輪胎漲價,我們也是受害者啊!” 而且,輪胎工廠生產(chǎn)利潤率縮減,輪胎企業(yè)掙不了錢,到輪胎經(jīng)銷商這里就更掙不了錢。付出比之前高昂的價格向廠家拿下來的輪胎,但由于輪胎漲價本身的滯后性,反應到輪胎零售店這里就是反應平平。漲價,他們也不討好。
經(jīng)過一番分析,我們可以得出結(jié)論,在輪胎的漲價浪潮中,輪胎企業(yè)只是運作,經(jīng)銷商家也只是執(zhí)行,既然都無利可圖當然不會樂意漲價,希望市場平靜最好不過。既然不是輪胎廠商,那么到底是誰在攪動了輪胎市場的這潭水?
我們來細數(shù)一下:主產(chǎn)國停割,伴隨著限制出口,會加速進口國庫存的消化,庫存不足又會刺激膠價的上升,對膠價預期直接導致輪胎生產(chǎn)商原材料囤貨。輪胎制造成本的上升的轉(zhuǎn)移,是對膠價趨勢判斷的準確性起到?jīng)Q定作用的,很多企業(yè)生與死都是錯判了價格趨勢,造成原材料采購環(huán)節(jié)的巨大壓力,直接壓垮了生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流。所以到最后,漲價的最后贏家只屬于快進快出的期貨分析高手,更大利潤是被期貨商賺走,剩下輪胎業(yè)內(nèi)的原材料廠商、輪胎制造商、經(jīng)銷商和消費者來分別買單。
無論你是漲價還是降價,即使傷害不到自己,也都會無意中傷害到你的客戶,這也是原材料成本比重占據(jù)70%以上的山東企業(yè)通病。你沒有辦法做出一個溢價能力和三線品牌競爭的產(chǎn)品,意味著這樣的市場會需要消化你的庫存,同樣道理,三線品牌沒有能力做到四線品牌成本,你卻需要拿出價格空間去和二線品牌競爭,這讓彈性空間非常脆弱的企業(yè)要么死在庫存和渠道占用貨物的資金鏈上,要么死在無法提供上游原材料貨款,斷供停供上,相反,那些有足夠彈性空間的一二線品牌,因為有足夠的利潤空間可以適應價格的波動,存活的幾率則會加大。
但其實,無論輪胎漲價多么洶涌,給到市場的都是一片唏噓,能夠賺的價格的利潤空間的其實都是大宗材料的期貨商,也就是他們在攪動輪胎行業(yè)這潭水。
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