北汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、福田汽車董事長張夕勇,北汽集團(tuán)黨委常委、工會主席張輝,福田汽車黨委書記、總經(jīng)理鞏月瓊,副總經(jīng)理宋術(shù)山、常瑞、武錫斌、陳青山、楊國濤等領(lǐng)導(dǎo),以及各職能部門和各單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家代表、專業(yè)技術(shù)人員代表、一線員工代表等796人參會,共同為福田汽車質(zhì)量升級管理布局謀篇。
打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn) 樹立商用車領(lǐng)先品牌
大會現(xiàn)場,北汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、福田汽車董事長張夕勇對公司質(zhì)量工作提出了明確目標(biāo):堅持走高質(zhì)量發(fā)展路線,打造國內(nèi)質(zhì)量一流的產(chǎn)品,重卡、輕卡、商務(wù)車、皮卡等主要產(chǎn)品質(zhì)量水平到2021年全面建立質(zhì)量優(yōu)勢??蛻魸M意度方面,無重大客戶抱怨;產(chǎn)品精細(xì)化、功性能、可靠性行業(yè)領(lǐng)先。
同時,張夕勇強(qiáng)調(diào),消費(fèi)升級的時代已全面來臨,必須打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn),做到“不達(dá)目標(biāo),絕不收兵”。
北汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理福田汽車董事長張夕勇講話
落地質(zhì)量管理戰(zhàn)略 塑造全員質(zhì)量文化
在質(zhì)量升級工程的戰(zhàn)略架構(gòu)方面,福田汽車黨委書記、總經(jīng)理鞏月瓊提出,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)核心競爭力之一。當(dāng)前,福田汽車要實現(xiàn)有質(zhì)量的高增長,必須建立健全產(chǎn)品價值管理體系、精益運(yùn)營管理體系。精益質(zhì)量管理作為精益運(yùn)營的核心流程之一,質(zhì)量升級是運(yùn)營力提升的直接體現(xiàn),也是組織和團(tuán)隊真正轉(zhuǎn)型的試金石。為此,他提出,2019年質(zhì)量工作重點要建立質(zhì)量一把手責(zé)任制和質(zhì)量零容忍評價體系,落地質(zhì)量管理戰(zhàn)略,塑造全員質(zhì)量文化;全面提升質(zhì)量重視度與震懾力;完善質(zhì)量體系建設(shè)與有效執(zhí)行,持續(xù)提升產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造、市場與服務(wù)質(zhì)量保證與響應(yīng)能力,推行卓越績效模式。
福田汽車黨委書記、總經(jīng)理鞏月瓊講話
鞏月瓊強(qiáng)調(diào),質(zhì)量提升起于“自上而下”,成于“自下而上”。質(zhì)量是福田汽車的生命線,關(guān)乎全體福田人的飯碗,同時質(zhì)量提升更倚賴于全體福田人的共同努力。
推行質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃 強(qiáng)化競爭力體系
福田汽車副總經(jīng)理常瑞發(fā)布了《福田汽車質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃方案1.0版》,對公司質(zhì)量戰(zhàn)略的定位和總體目標(biāo)、全面質(zhì)量管理體系以及卓越績效模式進(jìn)行詳細(xì)闡釋,并提出了質(zhì)量業(yè)務(wù)三年行動計劃,對質(zhì)量考核、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、采購、制造、銷售服務(wù)、人力、財務(wù)等各價值鏈進(jìn)行部署安排。他表示,未來3年,福田汽車將拿出2000萬專項獎勵金,對卓越質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的單位、團(tuán)隊、個人進(jìn)行獎勵。
福田汽車副總經(jīng)理常瑞發(fā)布質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃方案1.0版
精益引領(lǐng)創(chuàng)新 打造世界級自主品牌
隨著全球汽車工業(yè)的快速發(fā)展,我國商用車市場由規(guī)模增長向競爭性增長轉(zhuǎn)變,低價、低質(zhì)的時代一去不復(fù)返。作為中國商用車市場品牌擔(dān)當(dāng),福田汽車正持續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展為主線,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展。
福田汽車迎來2019年“開門紅”,1-2月實現(xiàn)生產(chǎn)汽車83177輛,累計同比增長17.02%;銷售汽車67172輛,累計同比增長17.5%,創(chuàng)下1-2月份產(chǎn)銷雙線飄紅的佳績。
在銷售增長趨勢已確立的背景下,福田汽車將繼續(xù)堅持從規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展模式向精益式價值增長型轉(zhuǎn)變,聚焦價值,精益運(yùn)營,圍繞“智能化、電動化、多元化、乘用化、專用化、定制化、高端化”等“商用車新七化”的質(zhì)量升級與創(chuàng)新,打造世界級自主品牌。
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