2020年的第一天，譚旭光和平常一樣，選擇在忙碌中度過(guò)。他利用一天的時(shí)間，率領(lǐng)濰柴高管團(tuán)隊(duì)，先后召開(kāi)營(yíng)銷專題調(diào)度會(huì)、2020年集團(tuán)戰(zhàn)略解碼會(huì)及一季度預(yù)算調(diào)度會(huì)等，為全年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好頭、起好步。
譚旭光點(diǎn)評(píng)2019年集團(tuán)硬仗完成情況，并為優(yōu)秀項(xiàng)目貼笑臉
會(huì)上，譚旭光詳細(xì)部署了2020年一季度預(yù)算，并根據(jù)宏觀形勢(shì)研判和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，與高管團(tuán)隊(duì)討論形成了新一年必須要打贏的一系列硬仗。
為不影響會(huì)議進(jìn)度，譚旭光和高管們的午餐安排在了會(huì)議期間
對(duì)濰柴人來(lái)講，2020年是實(shí)現(xiàn)2025年翻番增長(zhǎng)極為關(guān)鍵的一年。站在新起點(diǎn)，朝著一萬(wàn)億元收入新目標(biāo)，濰柴人奮斗的腳步越跑越快。唯有“一天當(dāng)兩天半用”，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，才能讓理想落地、夢(mèng)想成真。
