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譚旭光:在“戰(zhàn)疫”中愈戰(zhàn)愈勇

  越是艱難處,越見韌勁與風骨。一場百年不遇的新冠肺炎疫情突如其來,在掌舵者譚旭光的帶領下,濰柴眾志成城,在困難時刻爆發(fā)出驚人的力量,創(chuàng)造了制造企業(yè)應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的成功樣本,更彰顯了中國實體經(jīng)濟的韌性與潛力,同時也為當下被疫情陰霾籠罩的全球企業(yè)、供應鏈等應對危機提供了啟迪與借鑒。
濰柴集團董事長譚旭光

  譚旭光的“戰(zhàn)疫足跡”

  時光倒流至2020年1月,疫情猶如地獄中逃脫的惡魔,瘋狂肆虐人間。

  1月23日凌晨,武漢宣布“封城”,全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)。

  1月25日,農(nóng)歷正月初一,中共中央政治局常務委員會召開會議,習近平總書記強調,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。

  1月26日,山東省委常委會召開擴大會議,對疫情防控工作進行再部署,強調寧可十防九空、不能失防萬一,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  一場全民抗疫的大幕,以雷霆萬鈞之勢全面開啟。

  此時,作為一個領導著上百家企業(yè)、14萬員工的跨國集團企業(yè)家,譚旭光又是如何在這場罕見的災難中應對與布局的呢?記者仔細梳理了網(wǎng)絡上的相關信息,整理出了一份譚旭光的“戰(zhàn)疫足跡”。

  1月24日,臘月三十的上午10點,譚旭光通過手機短信,向國內(nèi)10萬名員工發(fā)布防疫“八條”。要求各級領導干部高度重視職工生命安全,對辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域等嚴防死守,確保不出問題。

  1月25日,初一全天,譚旭光帶領濰柴班子討論研究是否按照原計劃初三上班,并下達了“不惜一切成本代價,儲備防疫物資”的要求,從口罩、測溫槍、消毒液、酒精,一應俱全。

  1月26日,大年初二上午,譚旭光主持召開山東重工、濰柴集團、中國重汽專題黨委(擴大)電話會議,傳達黨中央和山東省委關于新型冠狀病毒疫情防控工作會議精神。

  1月26日,大年初二下午,濰柴下達山東省內(nèi)企業(yè)4萬名員工按正常計劃復工的決定。“譚大膽”頂著壓力,搶抓危機中的機遇,展現(xiàn)的不僅是強大的管理自信,更是一個國有企業(yè)家的擔當。因為他深知,如果不是搶先正月初三復工,濰柴及整個產(chǎn)業(yè)鏈至少受影響3個月,對整個行業(yè)復蘇將是災難性的沖擊。

  2月3日,中共中央政治局常務委員會召開會議,提出要在做好防控工作的前提下,全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)。次日,山東省政府下發(fā)通知,要求2月底前具備條件的企業(yè)全部恢復正常生產(chǎn)??梢姡T旭光“率先復工復產(chǎn)”的判斷,也與國家、山東省的一系列部署不謀而合。

  2月5日,濰柴集團召開全面恢復滿產(chǎn)秩序動員會議,譚旭光發(fā)出動員令,率先打響了全省滿負荷生產(chǎn)第一槍。他提出了“達產(chǎn)滿產(chǎn)”的新詞,無疑給整個山東制造業(yè)注入了一支強心劑。

  2月12日,“濰柴系”在濟南萊蕪、山東濰坊的兩個重大新舊動能轉換項目全省率先開工。山東省委書記劉家義,原省委副書記、省長龔正,省領導王書堅、孫立成、凌文、孫述濤等出席開工儀式,再一次展現(xiàn)了山東省對譚旭光與“濰柴系”在疫情中迎難而上復工復產(chǎn)的支持。

  2月13日,山東省委書記劉家義來到中國重汽濟南章丘商用車公司生產(chǎn)現(xiàn)場,在譚旭光的陪同下,調研了企業(yè)防疫、復工復產(chǎn)情況。當看到企業(yè)嚴格的防控措施,一線員工飽滿的精神狀態(tài),劉家義對中國重汽給予了點贊,并指示要整合山東汽車工業(yè)、打造山東汽車裝備制造強省。

  “濰柴系”交出亮麗的戰(zhàn)疫成績單

  這只是一份不完全統(tǒng)計的“日程表”,譚旭光在疫情吃緊時期所做的工作和部署,遠遠不止這些。多次召開黨政聯(lián)席會、深入車間一線、走訪供應鏈合作伙伴、指導海外子公司加強疫情防控……譚旭光每天都是連軸轉。既要保證無一例疑似病例進入廠區(qū),又要保證正常生產(chǎn)運行,我們可以想象,“譚大膽”的壓力有多大。據(jù)濰柴某內(nèi)部人士透露,譚旭光一個月來夜夜不能眠。但樂觀的他還幽默地說,因為疫情不能出差,有更多的機會陪伴家人。30年和夫人失去的“感情”,一個月全找回來了。

  殘酷洗禮后留下來的才是真正的強者與智者。就在全國疫情還在肆虐,外國人都在看中國人的笑話時,譚旭光做出了將歐美國家的供應鏈零部件空運至山東濰坊的決定,并要求儲備到7月份。一個優(yōu)秀企業(yè)家的前瞻意識和敏感睿智,在危機中展現(xiàn)得淋漓盡致。

  因為防控措施到位,濰柴在滿負荷生產(chǎn)的狀態(tài)下,創(chuàng)造了“濰柴系所有企業(yè)的員工及家屬無一例病例發(fā)生”的奇跡。同時,濰柴帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游300多家合作伙伴迅速復工,為而后的產(chǎn)業(yè)大復蘇積蓄了能量。4月份,中國商用車市場全面爆發(fā),據(jù)5月11日中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,4月重卡產(chǎn)銷分別為17.5萬輛和19.1萬輛,分別同比增長了48.3%、61.0%,創(chuàng)出歷史新高。可以看出,“濰柴系”初三復工復產(chǎn),為行業(yè)繁榮做出的突出貢獻。

  滄海橫流,方顯英雄本色。成功穿越危機、平穩(wěn)著陸的“濰柴系”,眼下正24小時滿負荷生產(chǎn),產(chǎn)銷持續(xù)創(chuàng)新高,有力帶動了山東裝備制造業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。相信,在山東省政府的全力支持下,“濰柴系”未來一定能夠在激烈的全球競爭中,做大自己全球領先的噸位、段位和地位,推動中國裝備制造走向世界,挺起“中國制造”的脊梁。

來源:濰柴動力 作者:無問
文章關鍵詞: 濰柴 發(fā)動機
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