安全生產(chǎn)無小事，漢德車橋召開安全生產(chǎn)及疫情防控專題會(huì)

　　一是確保安全生產(chǎn)監(jiān)督體系有效運(yùn)行，將工作重心放在體系運(yùn)行和科學(xué)治理上;

　　二是把疫情防控納入到安全生產(chǎn)體系中，建立起科學(xué)有效常態(tài)化的疫情防控治理體系;

　　三是建立高效的突發(fā)事件處置體系，一把手要親自抓、親自落地，開展常態(tài)化突擊檢查，確保體系有效。

漢德車橋召開專題會(huì)

　　會(huì)后，公司黨委書記、總經(jīng)理王占朝立即組織召開專題會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，安排部署相關(guān)重點(diǎn)工作，提出三方面要求：

　　一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)及疫情防控工作，將二者融為一體抓落實(shí)。認(rèn)真聽取員工反饋，主動(dòng)推進(jìn)問題整改;踐行“三現(xiàn)主義”，到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題，全面排除安全隱患。

　　二是嚴(yán)格控制人員出差。取消一切非必要性出差，加快建立視頻溝通機(jī)制，尤其是銷售、研發(fā)等對(duì)外交流頻繁的系統(tǒng)，要充分利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)高效交流，推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。

　　三是嚴(yán)格管控外來人員。各單位一把手是本單位及相關(guān)業(yè)務(wù)外來人員管理的第一責(zé)任人，要減少不必要的外來人員數(shù)量，從嚴(yán)從緊管控進(jìn)廠人員，堅(jiān)決執(zhí)行外來人員管理規(guī)定及防疫要求。

　　王占朝強(qiáng)調(diào)，新冠疫情仍在反復(fù)，各系統(tǒng)要高效聯(lián)動(dòng)、警鐘長(zhǎng)鳴，做好常態(tài)化管控，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)及疫情防控弦，確保實(shí)現(xiàn)一季度產(chǎn)銷目標(biāo)。