成都市國資委黨委委員、副主任王峻昆主持,成都市各市屬國有企業(yè)集團班子成員、專職外部董事,區(qū)(市)縣國資監(jiān)管機構等相關領導與機關干部近300人參加講座。
劉靜瑜首先以“我們都是戰(zhàn)友,我們都是新時代下,承擔起使命和發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)友”與大家共勉,分享選題《新時代下的擔當》初衷,以回顧總結中航鋰電近三年來快速發(fā)展歷程開篇。
2018年,公司以“變革”為主題,從理念變革、思維變革、文化變革,到組織變革、體系變革,我們選擇市場、選擇客戶、選擇產品、選擇合作伙伴,搭建液態(tài)組織,重塑企業(yè)文化,追求更有意義和價值的人生。
2019年,公司以“聚焦”為主題,聚焦乘用車市場,全力打造爆款產品,實現(xiàn)裝機量和市場份額的快速提升。
2020年,公司實施“差異化戰(zhàn)略”,我們的技術能力和產品力獲得了客戶的高度認可。
2021年,公司提出“領先戰(zhàn)略”,以成為一家偉大的公司,成就一份偉大的事業(yè)為目標,在從汽車大國到汽車強國的戰(zhàn)略征程中共創(chuàng)共贏,成就偉大。
目前,中航鋰電在全球動力電池企業(yè)TOP10中增速第一。
隨后,劉靜瑜圍繞“實”和“速”,深入分享了自己的經營理念和思維邏輯,強調“贏家思維”的重要性,以共贏的思想推動從理念到認知的轉變,深入思考“平凡與偉大、危機與希望、熱情與創(chuàng)造力、堅定與結果、真誠與共贏”。同時,要善用PDCA循環(huán)工作法,將策劃作為工作的核心,以體系的思維,將工作策劃好、溝通好、討論好、執(zhí)行好,然后不斷改進,循環(huán)提升。
最后,劉靜瑜從文化領先、產品技術領先和服務市場領先三個方面對公司領先戰(zhàn)略進行了分享,從新能源汽車發(fā)展趨勢,材料創(chuàng)新,電動汽車安全性、快充技術,動力電池梯級利用等技術創(chuàng)新問題,以及國企決策效率與流程等問題與現(xiàn)場領導進行了互動交流。
《新時代下的擔當》講座在中航鋰電奮斗者宣言中圓滿結束。在這樣一個偉大的時代,一個幸福的時代,中航鋰電將勇?lián)掷m(xù)創(chuàng)新、造福人類為使命,攜手各行業(yè)“戰(zhàn)友”,共同為“碳達峰、碳中和”目標的實現(xiàn)做貢獻,為世界更加美好的未來做貢獻。
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