疫去春來 時(shí)代領(lǐng)航踐行快準(zhǔn)狠 迎戰(zhàn)開門紅

　　疫去春來，信心滿滿，通過新產(chǎn)品初步發(fā)力，緊隨市場競爭的政策靈活調(diào)整，服務(wù)型團(tuán)隊(duì)打造效果初顯，經(jīng)銷商盈利能力提升的政策傾斜以及以客戶為中心的終端工作持續(xù)開展，新年第一個(gè)月份領(lǐng)航營銷公司超額完成集團(tuán)目標(biāo)。2023年2月1日領(lǐng)航營銷戰(zhàn)隊(duì)各個(gè)部門組成聯(lián)合行動(dòng)小組兵分七路奔赴市場戰(zhàn)斗一線，賦能終端，快速解決旺季問題，確保快速出貨。

　　與時(shí)間賽跑搶抓機(jī)遇

　　領(lǐng)航營銷公司總經(jīng)理韓學(xué)鋒帶隊(duì)奔赴山東、華北、東北，12天走訪15個(gè)城市，行程3000多公里，與29家一網(wǎng)、二網(wǎng)經(jīng)銷商交流，針對市場、產(chǎn)品、服務(wù)、傳播、訂單、數(shù)字營銷等存在問題及時(shí)答復(fù)，快速解決，針對發(fā)現(xiàn)的一網(wǎng)、二網(wǎng)競爭力不足、盈利能力差等問題，現(xiàn)場安排、制定策略，第一時(shí)間解決問題，不懼千里顛簸，追求業(yè)務(wù)最大化及極致效率。

　　把合作伙伴當(dāng)親人、朋友，轉(zhuǎn)變思想、換位思考，通過與經(jīng)銷商推心置腹的交流，聽到的都是沒有隔閡的“真話”，廠商一家親、手挽手團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗精神也是領(lǐng)航卡車未來前進(jìn)的源源動(dòng)力。

　　走進(jìn)縣域狠抓落地

　　領(lǐng)航營銷公司副總經(jīng)理徐光輝、韓昌亮帶隊(duì)，深入魯南、中原、華東等縣域市場，了解一線實(shí)際需求，解決二網(wǎng)運(yùn)營難題，深入當(dāng)?shù)胤?wù)站進(jìn)行實(shí)地考察和能力提升培訓(xùn)。召開短平快的座談會(huì)，集中、快速解決緊急問題并為經(jīng)銷商終端銷售、服務(wù)和數(shù)字傳播進(jìn)行精準(zhǔn)賦能。

　　攻堅(jiān)克南堅(jiān)定信心

　　領(lǐng)航南方營銷公司總經(jīng)理劉永強(qiáng)、領(lǐng)航南方營銷公司副總經(jīng)理王國玉帶領(lǐng)領(lǐng)航南方營銷公司，分三路開展旺季市場調(diào)研及經(jīng)銷商總動(dòng)員，從旺季終端實(shí)際情況出發(fā)，解決經(jīng)銷商存在問題，探討后續(xù)發(fā)展需求，激發(fā)南方經(jīng)銷商運(yùn)營活力，堅(jiān)定南方戰(zhàn)略信心。

　　深度融入精準(zhǔn)賦能

　　領(lǐng)航營銷公司銷售管理部、銷售一部、銷售二部、營銷傳播部組成聯(lián)合小組，走進(jìn)江蘇市場，深入用戶及二網(wǎng)，了解用戶需求及產(chǎn)品開發(fā)改進(jìn)建議，現(xiàn)場與一、二級經(jīng)銷商共同判研產(chǎn)品改進(jìn)提升方案并實(shí)時(shí)連線后臺研發(fā)人員在線探討，以快準(zhǔn)狠的精神服務(wù)終端。深度了解市場啟動(dòng)現(xiàn)狀及一、二級經(jīng)銷商遇到的問題，針對經(jīng)銷商訂單庫存管理、運(yùn)營能力提升、二網(wǎng)管理賦能、形象升級、數(shù)字營銷等提出針對性改善建議，助力經(jīng)銷商能力提升。

　　春種一粒粟，秋收萬顆子，春天全體領(lǐng)航營銷團(tuán)隊(duì)攜手經(jīng)銷商以二次創(chuàng)業(yè)之初心，勤奮播種，年底必將收獲美好的詩與遠(yuǎn)方！奔跑吧，福田領(lǐng)航人！