“領(lǐng)先半步，做行業(yè)的先行者，進(jìn)入無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域!”這是濰柴的誓言，也是濰柴在行業(yè)中的現(xiàn)狀。濰柴一直堅(jiān)持成為領(lǐng)先行業(yè)，成為行業(yè)標(biāo)榜的信念，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。從我國(guó)第一臺(tái)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的10升、12升大功率歐Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)正式投產(chǎn)時(shí)，就志志著我國(guó)內(nèi)燃機(jī)制造邁入自主創(chuàng)新的“中國(guó)動(dòng)力時(shí)代”，此后濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新不曾停步。

“包容、溝通、責(zé)任”的文化理念，是譚旭光領(lǐng)導(dǎo)的濰柴集團(tuán)始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，確立“以集團(tuán)文化為主導(dǎo)，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、主動(dòng)融合、打造特色，推進(jìn)母子公司產(chǎn)業(yè)融合，提升企業(yè)軟實(shí)力”的企業(yè)文化建設(shè)總體思路，構(gòu)建企業(yè)文化體系，宣貫企業(yè)文化理念，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了以文化育人，以文化強(qiáng)企，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，助推企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大道上快速奔跑。

)實(shí)際上，藍(lán)擎一代產(chǎn)品性能出色且銷(xiāo)售形勢(shì)火暴，濰柴動(dòng)力大可以安于現(xiàn)狀，坐享其成，可為什么還要推出藍(lán)擎二代產(chǎn)品？創(chuàng)新！這是濰柴除了滿(mǎn)足用戶(hù)所需之外，更要優(yōu)化用戶(hù)所需，通過(guò)創(chuàng)新帶來(lái)產(chǎn)品的升級(jí)，帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的性能，畢竟產(chǎn)品是用戶(hù)信賴(lài)的根本；濰柴在倡導(dǎo)環(huán)保意識(shí)的前提下，通過(guò)產(chǎn)品再制造創(chuàng)新，在保證物美價(jià)廉產(chǎn)品也帶來(lái)更環(huán)保的產(chǎn)品。

濰柴的成果創(chuàng)新不計(jì)其數(shù)，無(wú)數(shù)濰柴集團(tuán)還是企業(yè)代表譚旭光董事長(zhǎng)都獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，表彰的方式也各式各樣，中國(guó)工業(yè)最高大獎(jiǎng)、年度經(jīng)濟(jì)人物最高大獎(jiǎng)濰柴一攬全收，而在頒獎(jiǎng)禮上我們聽(tīng)到的獲獎(jiǎng)理由，無(wú)不包括：創(chuàng)新。創(chuàng)新的根本成就了濰柴，也成就了譚旭光，不斷的發(fā)展與進(jìn)步。我們也樂(lè)于見(jiàn)證濰柴一個(gè)接一個(gè)的獎(jiǎng)項(xiàng)，這不光是濰柴的榮耀，更是背后千千萬(wàn)萬(wàn)卡車(chē)司機(jī)的榮耀。

濰柴產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)區(qū)域的廣闊和復(fù)雜性，讓服務(wù)站一已之力涉及不到的區(qū)域增多，如在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，用戶(hù)對(duì)售后服務(wù)需求更迫切，這些區(qū)域的用戶(hù)如果得不到及時(shí)的服務(wù)和對(duì)故障的解決，將會(huì)極大影響產(chǎn)品在用戶(hù)心目中的影響力，濰柴為了保證用戶(hù)的權(quán)益和服務(wù)的及時(shí)性，必須提高應(yīng)對(duì)服務(wù)多變快速的反應(yīng)機(jī)制，服務(wù)站和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已不能滿(mǎn)足全部用戶(hù)的需求，因此服務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)新，一種更靈活，更方便的服務(wù)車(chē)應(yīng)運(yùn)而生。

只有自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。抓自主創(chuàng)新，濰柴形成了一套自己的做法：堅(jiān)持不懈，持之以恒，下大力氣培養(yǎng)造就一支國(guó)際化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)自主創(chuàng)新從價(jià)值鏈的低端逐步走向高端，從而形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是，我們看到濰柴的人才機(jī)制更多元化，更國(guó)際化，濰柴除了不惜余力地培養(yǎng)國(guó)內(nèi)人才，建立人才庫(kù)，更是引進(jìn)優(yōu)秀海外人才，為推動(dòng)濰柴的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。