協(xié)同是品質(zhì)基石
安康的發(fā)展 早已成竹在胸
當江淮與康明斯成立合資公司的消息傳出時，全行業(yè)都在猜測，這樣一家歷史發(fā)展起伏、人員構(gòu)成不同、多種產(chǎn)品平臺共存的公司，如何處理自己的復(fù)雜關(guān)系?又該如何在外部慘烈的競爭環(huán)境中生存并發(fā)展?
面對雄心勃勃的五年規(guī)劃，面對董事會制定的今年營收目標、國六成功推向市場兩大重擔，初來乍到安徽康明斯動力有限公司的總經(jīng)理白源，在履職幾個月后，向外界傳遞了這樣的信號：協(xié)同...... 【詳情】
升級是品質(zhì)競爭力
生存發(fā)展的理由，一定是"靠自己"
"康明斯和江淮汽車對質(zhì)量的理念之一，就是'不接收不合格品、不制造不合格品、不發(fā)出不合格品'，而質(zhì)量是靠手段保證的。改造生產(chǎn)線，就是把國五產(chǎn)品的問題點在國六......【詳情】
質(zhì)量把控是品質(zhì)根源
安康如何把控品質(zhì)？環(huán)環(huán)相扣，樂在其中
作為新成立的公司，推出產(chǎn)品實現(xiàn)銷售是核心任務(wù)，如果沒有流程保障，很容易因情況緊急倉促上陣，造成問題發(fā)動機流向市場，進而帶來無可挽回的......【詳情】
服務(wù)是品質(zhì)后盾
銷售服務(wù)總監(jiān)王建偉
擺脫銷服傳統(tǒng)思維 不必殺氣騰騰、四處救火
從營銷策略看，安康是康明斯和江淮的合資公司，主要著眼點是在江淮產(chǎn)品系列中提升占有率，但也不完全依賴母公司幫助，更多還要靠市場化、發(fā)揮自身能力來贏得市場......【詳情】
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