在目前金融危機(jī)影響尚未消除的情況下,濰柴動(dòng)力迅速走出金融危機(jī)影響低谷,公司不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展國(guó)內(nèi)外新興市場(chǎng),來(lái)自工程機(jī)械、重型卡車(chē)等行業(yè)的訂單紛至沓來(lái),特別是國(guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng)下,眾多相關(guān)機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域?qū)Πl(fā)動(dòng)機(jī)需求也大幅上漲。本網(wǎng)編輯認(rèn)為,多元化的試產(chǎn)戰(zhàn)略是濰柴動(dòng)力贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。在全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)蕭條的背景下,濰柴動(dòng)力3月發(fā)動(dòng)機(jī)銷量大幅增長(zhǎng),3月產(chǎn)量也創(chuàng)出歷史最高水平。
作為我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)排頭兵的濰柴控股集團(tuán),今年以來(lái)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量大幅增長(zhǎng),市場(chǎng)訂單月均增長(zhǎng)50%,3月份產(chǎn)量目前已超過(guò)3.5萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)歷史同期最高水平。
在全球機(jī)械制造業(yè)遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)沖擊的大背景下,濰柴為何能夠迅速走出低谷,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)?濰柴董事長(zhǎng)譚旭光認(rèn)為,這首先得益于國(guó)家保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需一系列利好政策措施,尤其是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的出臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)需求。
對(duì)濰柴產(chǎn)品訂單的分析,也印證了這一推斷。公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴記者,近來(lái)自工程機(jī)械、自卸車(chē)等廠家的訂購(gòu)量持續(xù)增加,整體市場(chǎng)回暖速度超出原先預(yù)料。
政府有好政策,還需要企業(yè)有好產(chǎn)品。在市場(chǎng)調(diào)整期,產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)往往更能贏得用戶認(rèn)可。濰柴近年來(lái)投入上百億元進(jìn)行裝備現(xiàn)代化、信息化改造,在歐洲、美國(guó)和國(guó)內(nèi)建立6個(gè)研發(fā)中心,承擔(dān)了6項(xiàng)國(guó)家“863”計(jì)劃,每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品300多項(xiàng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值占比達(dá)一半。特別是節(jié)能降耗環(huán)保型新產(chǎn)品,深受終端用戶歡迎。濰柴推出的世界第一款“動(dòng)力總成”產(chǎn)品,使整車(chē)廠新車(chē)研發(fā)周期縮短4/5;新研發(fā)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)1900轉(zhuǎn)柴油機(jī),技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量均處國(guó)際領(lǐng)先水平,比國(guó)內(nèi)同等功率產(chǎn)品節(jié)油17%以上,產(chǎn)品供不應(yīng)求。繼成功研發(fā)藍(lán)擎國(guó)Ⅲ發(fā)動(dòng)機(jī)之后,濰柴又連續(xù)研發(fā)成功國(guó)IV、國(guó)V發(fā)動(dòng)機(jī),繼續(xù)走在全行業(yè)前列。
多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略,為濰柴逆勢(shì)增長(zhǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。濰柴不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展新興市場(chǎng),在工程機(jī)械、客車(chē)、船用等市場(chǎng)的占有率不斷提高,其中在卡車(chē)市場(chǎng)2月份發(fā)動(dòng)機(jī)銷量超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)。他們還充分利用品牌優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)外貿(mào)出口增長(zhǎng)點(diǎn),先后開(kāi)發(fā)了俄羅斯、印尼、越南以及南美、中東等新興市場(chǎng),大大增加了回旋余地。
雖然處于行業(yè)低谷期,但濰柴的優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)服務(wù)卻始終如一,贏得了用戶信任。他們?yōu)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化服務(wù),滿足客戶專業(yè)化的動(dòng)力需求,服務(wù)精益化程度進(jìn)一步提高;當(dāng)好“工程機(jī)械動(dòng)力全方位供應(yīng)商”,建設(shè)以專業(yè)服務(wù)、專有配件、專用油品、專屬技術(shù)產(chǎn)品和專業(yè)再制造為核心的服務(wù)工程;打造高質(zhì)量的“服務(wù)新干線”,已建立3000多家服務(wù)站,向用戶提供24小時(shí)服務(wù)支持。
面對(duì)目前企業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭,譚旭光卻保持清醒的頭腦。他告訴記者,濰柴將繼續(xù)苦練內(nèi)功,努力打造三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):以“藍(lán)擎動(dòng)力”為核心,打造產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);以服務(wù)工程為核心,打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);以動(dòng)力總成系統(tǒng)為核心,打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。濰柴還將抓住國(guó)際市場(chǎng)資產(chǎn)價(jià)格走低的時(shí)機(jī),發(fā)揮現(xiàn)金流充足和資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),整合資源,構(gòu)建集團(tuán)新型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
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