一、東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司成立
2011年11月23日,東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司成立慶典儀式隆重舉行。這是東風(fēng)朝柴公司實(shí)施改制、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展的一件大事,更是朝柴公司發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑,這標(biāo)志著朝柴公司民營(yíng)資本控股改制工作取得了突破性進(jìn)展,更標(biāo)志著一個(gè)更具活力、更具市場(chǎng)創(chuàng)新力的嶄新朝柴已經(jīng)誕生。
朝陽(yáng)市人大常委會(huì)主任王樹(shù)軒、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)韓軍、東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理朱福壽、東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司董事長(zhǎng)范仲為東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司揭牌
2010年3月份開(kāi)始,由東風(fēng)汽車公司主導(dǎo)東風(fēng)朝柴公司民營(yíng)資本控股改制工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大員工的高度支持下,2011年11月17日完成了東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司設(shè)立登記的一切法律程序。新成立的東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司由東風(fēng)朝柴、上海鈺如、上海方緣和、上海智瀚四家法人股股東共同出資,所占股比分別為20%、30%、21%、29%,注冊(cè)資本金3億元,承繼原公司所有主營(yíng)業(yè)務(wù)和人員,繼續(xù)以生產(chǎn)銷售車用柴油機(jī)為主。
新成立的東風(fēng)朝柴動(dòng)力有限公司以民營(yíng)資本為主體,將發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面推動(dòng)自主創(chuàng)新,進(jìn)一步發(fā)揮在100千瓦功率段的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并努力擴(kuò)大其他領(lǐng)域的發(fā)展空間,推動(dòng)市場(chǎng)和效益同步快速增長(zhǎng),用一流的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。
二、朝柴技術(shù)中心獲評(píng)國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心
2011年11月4日,經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局審定,朝柴公司技術(shù)中心被確認(rèn)為第十八批享受優(yōu)惠政策的國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,朝柴也由此成為朝陽(yáng)市首家榮獲國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心稱號(hào)的企業(yè)。這是公司自主創(chuàng)新發(fā)展史上一座豐碑,也代表國(guó)家發(fā)改委、科技部對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新和科技研發(fā)實(shí)力的充分認(rèn)可,標(biāo)志著朝柴公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
朝柴公司技術(shù)中心是遼寧省第一批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,經(jīng)過(guò)多年的科技投入與研發(fā)能力建設(shè),具備了完備的開(kāi)發(fā)和配套試驗(yàn)條件,在各項(xiàng)軟、硬件資源上達(dá)到了國(guó)際一流水平。國(guó)際內(nèi)燃機(jī)行業(yè)頂尖專家劉正白博士的加盟,更對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)能力的提升起到極大的促進(jìn)作用,公司在發(fā)動(dòng)機(jī)總體技術(shù)、燃燒技術(shù)、增壓技術(shù)等方面具備了較強(qiáng)的能力。2011年,公司完成國(guó)IV、國(guó)V各產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目15個(gè),完成10個(gè)試驗(yàn)室試驗(yàn)臺(tái)架設(shè)備改造提升工作,完成國(guó)IV機(jī)型的技術(shù)推廣,完成所有重點(diǎn)用戶的國(guó)IV產(chǎn)品樣機(jī)匹配和標(biāo)定工作,為提升國(guó)IV產(chǎn)品市場(chǎng)占有率奠定了基礎(chǔ)。
三、情感營(yíng)銷 市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)步推進(jìn)
2011年8月17日至28日,東風(fēng)朝柴公司市場(chǎng)商品戰(zhàn)略高層研討會(huì)暨 “劍指神峰 問(wèn)道巴蜀”第四屆文化節(jié)在風(fēng)景秀麗的四川康定隆重召開(kāi)。來(lái)自汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家及汽車廠、經(jīng)銷商、大客戶代表共商發(fā)展大計(jì),良好的溝通和品牌傳播為全年合作共贏奠定了基礎(chǔ)。
2011年,伴隨著輕卡動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銷售公司下大力度開(kāi)拓市場(chǎng)源頭即卡車、客車、工程車等主機(jī)廠,全年新增主機(jī)廠公告資源390多個(gè),新開(kāi)發(fā)客戶4個(gè),配套新車型148款,在客車和工程動(dòng)力市場(chǎng)銷售有所增長(zhǎng),形勢(shì)趨于利好。以緬甸CKD工廠建設(shè)完成、匹配NGD3.0發(fā)動(dòng)機(jī)的土耳其SUV項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)為代表,海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也取得了可喜的成績(jī)。 銷售公司還發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷功能,與江淮駿鈴、時(shí)代金剛等開(kāi)展聯(lián)合推廣活動(dòng),在主機(jī)廠、經(jīng)銷商的全力支持下,提升了新車型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四季度,關(guān)注售后,開(kāi)展了“服務(wù)送溫暖”活動(dòng),從公司抽調(diào)50人組成專項(xiàng)服務(wù)小組,奔赴主機(jī)廠服務(wù)站第一線駐站服務(wù),把技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)送到一線服務(wù)商,體現(xiàn)了朝柴對(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注與支持。
四、全面推進(jìn) 現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)足進(jìn)步
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是現(xiàn)代企業(yè)致勝的法寶。7月11日隨著5S管理推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)暨《圖解5S管理實(shí)務(wù)》贈(zèng)書儀式的舉行,朝柴再次在全公司范圍全員系統(tǒng)推進(jìn)5S管理,以此提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平。8月末全面進(jìn)行辦公室5S整頓,從總經(jīng)理到普通員工全員參與“整理”、“整頓”、“清掃”活動(dòng),促進(jìn)了工作現(xiàn)場(chǎng)的整體改善。9月10日公司再次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)大會(huì),11位代表分別從5S管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、改善活動(dòng)方面做經(jīng)驗(yàn)介紹和交流,為公司全面推進(jìn)提供了非常好的借鑒和參考。
會(huì)后,公司在各專業(yè)廠、各車間、各班組全面推廣,在現(xiàn)場(chǎng)5S、質(zhì)量、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、改善等管理提升方面制定了切實(shí)可行的行動(dòng)方案并實(shí)施,取得了較好的效果。5S每月進(jìn)行診斷并限期整改,現(xiàn)場(chǎng)水平逐步提升,11月份公司現(xiàn)場(chǎng) 5S診斷結(jié)果達(dá)到3.4的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)以鑄造一廠缸體制芯車間為試點(diǎn),取得了良好經(jīng)驗(yàn),并在全公司開(kāi)始推廣。自主保全已開(kāi)展5輪工作,共保全主要生產(chǎn)設(shè)備160臺(tái),自主保全覆蓋率達(dá)到了18.7%。三季度,公司現(xiàn)場(chǎng)管理診斷達(dá)到1.4的目標(biāo)。
五、專家把脈 采購(gòu)管理逐步提升
以采購(gòu)管理提升為突破口,8月15日,朝柴公司啟動(dòng)了精益供應(yīng)體系之采購(gòu)管理提升咨詢項(xiàng)目。這是繼公司生產(chǎn)、質(zhì)量、信息化管理之后的又一個(gè)重要管理項(xiàng)目,也是公司首次在采購(gòu)領(lǐng)域?qū)嵤┑墓芾眄?xiàng)目,其意義重大。此次特別聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)“生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理”領(lǐng)域頂尖培訓(xùn)師和咨詢顧問(wèn)周云老師擔(dān)任朝柴管理提升顧問(wèn),力從采購(gòu)思想論和方法論上雙管齊下,提升采購(gòu)隊(duì)伍素質(zhì),降低采購(gòu)成本,全面提升采購(gòu)管理水平,最終促進(jìn)公司業(yè)績(jī)提升。
該項(xiàng)目先后經(jīng)歷調(diào)研、培訓(xùn)和輔導(dǎo)三個(gè)階段,目前對(duì)采購(gòu)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,對(duì)采購(gòu)的管理原則進(jìn)行了界定,對(duì)采購(gòu)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了展望。經(jīng)審慎決策,就相關(guān)方面達(dá)成了共識(shí),在思想和政策上為采購(gòu)管理提升指明了方向,同時(shí)按計(jì)劃正在逐步實(shí)施。
六、落實(shí)“三不” 質(zhì)量管理持續(xù)深入
“不接受不合格品、不制造不合格品、不傳遞不合格品”是快速提升質(zhì)量管理的有效方法。9月1日開(kāi)始,朝柴公司啟動(dòng)了“快速提升采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)”,全面貫徹“三不”原則。首先從不接受不合格品開(kāi)始,從16個(gè)部處室抽調(diào)70名機(jī)關(guān)干部成立了15個(gè)監(jiān)督檢查小組,深入各供應(yīng)商庫(kù)房和周邊生產(chǎn)線,全面開(kāi)展采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)和檢驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)關(guān)口前移,將問(wèn)題采購(gòu)件拒收在入總裝廠之前,入總裝廠故障率明顯下降。
同時(shí),公司將“三不”活動(dòng)向制造現(xiàn)場(chǎng)和供應(yīng)商廠家延伸,由“不接受不合格品”向“不制造不合格品”轉(zhuǎn)移,從源頭上提升產(chǎn)品質(zhì)量。公司派出駐廠監(jiān)督整改小組10人,先后到供應(yīng)商廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)。在制造過(guò)程貫徹“三不”,公司各責(zé)任單位成立相應(yīng)的“三不”管理團(tuán)隊(duì)21個(gè)125人,每人每天至少到現(xiàn)場(chǎng)工作5小時(shí),加強(qiáng)了質(zhì)量控制,提高了質(zhì)量意識(shí)。
七、 重溫經(jīng)典 喜慶建黨90周年
2011年6月22日,朝柴公司紅歌演唱暨紅詩(shī)朗誦會(huì)隆重舉行,一曲曲蕩氣回腸的經(jīng)典紅歌,一首首飽含深情的紅詩(shī),中間穿插現(xiàn)場(chǎng)抽取黨史黨建知識(shí)學(xué)習(xí)答題活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng),組成了朝柴公司慶祝建黨90周年的一場(chǎng)盛典,弘揚(yáng)了偉大的民族精神,表達(dá)了對(duì)祖國(guó)的摯愛(ài)深情。
“七一”前后,朝柴公司還舉辦了一系列豐富多彩的活動(dòng)慶祝建黨90周年。舉辦慶祝建黨90周年圖片展,給廣大員工上了一堂生動(dòng)的黨史教育課;舉行新黨員入黨宣誓儀式,又有29名新黨員面對(duì)黨旗莊嚴(yán)宣誓,為黨的肌體注入了新的活力;群團(tuán)組織陸續(xù)開(kāi)展了毽球、羽毛球、排球、乒乓球、釣魚、足球比賽等活動(dòng),喜慶建黨90周年;各黨總支、支部紛紛開(kāi)展“最佳黨日”活動(dòng),以義務(wù)勞動(dòng)、改善創(chuàng)新等各種形式為黨的生日獻(xiàn)禮。
八、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 獲得多項(xiàng)榮譽(yù)
2011年,朝柴獲低碳柴油機(jī)(輕型)先鋒企業(yè)稱號(hào),獲第八屆全國(guó)百家優(yōu)秀零部件供應(yīng)商優(yōu)秀發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商獎(jiǎng),獲2007-2010年度全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位、全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、朝陽(yáng)市先進(jìn)黨委稱號(hào),獲遼寧省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。CY4102-C系列柴油機(jī)獲2011年度節(jié)能發(fā)動(dòng)機(jī)稱號(hào),CY4102系列柴油機(jī)排放升級(jí)研究及產(chǎn)業(yè)化實(shí)施項(xiàng)目獲東風(fēng)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。金工三廠獲全國(guó)工人先鋒號(hào)稱號(hào)。
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