2013年2月3日,福田雷沃重工在濰坊召開了年度科技創(chuàng)新與營(yíng)銷系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)2012年度的重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、科技創(chuàng)新先進(jìn)人物、營(yíng)銷系統(tǒng)的先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰。
福田雷沃重工長(zhǎng)期以來堅(jiān)持“技術(shù)與市場(chǎng)”雙導(dǎo)向的發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)了公司的平穩(wěn)發(fā)展。2012年,在全球經(jīng)濟(jì)整體下滑的情況下,該公司卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)銷售收入186.3億元,同比增長(zhǎng)16.4%。此次年度總結(jié)表彰大會(huì)的召開,意在鼓勵(lì)公司員工繼續(xù)開拓創(chuàng)新,持續(xù)提升研發(fā)、營(yíng)銷創(chuàng)新能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
科技支撐打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
福田雷沃重工于1998年成功切入小麥機(jī)領(lǐng)域,通過持續(xù)地科技創(chuàng)新不斷地進(jìn)行農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的橫向縱向拓展。涉足農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域不足15年,福田雷沃重工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從小麥機(jī)單一業(yè)務(wù)向小麥機(jī)、玉米機(jī)、水稻機(jī)、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)的橫向跨越,目前已形成小麥機(jī)、水稻機(jī)、玉米機(jī)和拖拉機(jī)四大業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的局面,成為農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)名副其實(shí)的第一品牌。
為更好地滿足全球客戶的需求,福田雷沃重工一直把核心技術(shù)突破作為裝備制造業(yè)跨越升級(jí)的“突破口”,致力于技術(shù)創(chuàng)新,每年均拿出銷售收入的3%用于技術(shù)研發(fā),根據(jù)我國農(nóng)業(yè)裝備不斷向大型化、高端化、智能化、環(huán)保型發(fā)展的需求,福田雷沃重工亦不斷向高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域延伸,已成功推出了雷沃谷神GN60、GN70等大喂入量收獲機(jī)械,雷沃80-300馬力的系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī);其中雷沃谷神GN70作為國內(nèi)最大喂入量收獲機(jī)械,代表了國內(nèi)收獲機(jī)械行業(yè)的最高水平。2012年,福田雷沃重工還與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合開發(fā)了基于GPS的“農(nóng)業(yè)機(jī)械導(dǎo)航及自動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)”的雷沃無人駕駛拖拉機(jī),能夠大幅提高拖拉機(jī)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。
在農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新突破的同時(shí),該公司于2004年成功切入裝載機(jī)業(yè)務(wù),2006年切入挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)業(yè)務(wù)。目前已發(fā)展為國內(nèi)成長(zhǎng)最快的工程機(jī)械制造企業(yè)。2012年在整個(gè)機(jī)械裝備行業(yè)遭遇嚴(yán)寒的情況下,福田雷沃重工通過內(nèi)涵增長(zhǎng),加大科研投入,加快技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)建設(shè),打造核心配套體系等措施,牢牢地牽住了“關(guān)鍵核心技術(shù)”這個(gè)牛鼻子,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的新突破,成功推出了雷沃LNG裝載機(jī)、雷沃ETX+裝載機(jī)、挖掘機(jī)等節(jié)能環(huán)保、高智能系列產(chǎn)品。其中雷沃LNG裝載機(jī)開創(chuàng)了我國裝載機(jī)以液化天然氣為燃料之先河,引領(lǐng)了工程機(jī)械行業(yè)的綠色革命。雷沃“ETX+”系列產(chǎn)品,在繼承“ETX”“更可靠、更安全、更舒適”的技術(shù)品質(zhì)基礎(chǔ)上,對(duì)節(jié)能技術(shù)和智能技術(shù)進(jìn)行了全新升級(jí),滿足了用戶對(duì)節(jié)能環(huán)保、智能高效的新需求,目前該系列產(chǎn)品已成功推向市場(chǎng),受到了用戶的青睞。與此同時(shí),福田雷沃重工還推出了雷沃FL610、FR640C等多款旋挖鉆新產(chǎn)品,其中輪式旋挖鉆機(jī)、雙動(dòng)力旋挖鉆機(jī)等新產(chǎn)品更是行業(yè)首創(chuàng),能夠滿足用戶的多樣化需求。
在研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)方面,福田雷沃重工不斷強(qiáng)化對(duì)人才的引進(jìn)和培育。僅2012年,該公司即向全球引進(jìn)外部高端人才152人,其中不乏海外專家人才,形成了完善的技術(shù)創(chuàng)新人才梯隊(duì),有效提升了公司在產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造業(yè)務(wù)方面的能力。
持續(xù)的科技創(chuàng)新造就了福田雷沃重工強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在整個(gè)機(jī)械裝備制造行業(yè)整體下滑的形勢(shì)下,該公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的逆勢(shì)上揚(yáng)。
[next]
營(yíng)銷創(chuàng)新決勝于終端
產(chǎn)品銷售是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的重要環(huán)節(jié),而產(chǎn)品銷售離不開強(qiáng)大的渠道網(wǎng)絡(luò)。福田雷沃重工之所以能夠取得今天的成就,很大程度上得益于其渠道的優(yōu)越性。為打造優(yōu)勢(shì)渠道網(wǎng)絡(luò),福田雷沃重工在“內(nèi)涵增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”經(jīng)營(yíng)方針基礎(chǔ)上提出了營(yíng)銷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,通過新渠道開辟、優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)培育、渠道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等舉措,有效提升了終端分銷網(wǎng)絡(luò)的管理能力及人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
在渠道建設(shè)方面,福田雷沃重工雙管齊下,“數(shù)量+質(zhì)量”兩手抓,在強(qiáng)化提升已有渠道能力的同時(shí),2012年又新開辟各類渠道552家,強(qiáng)大密集的網(wǎng)絡(luò)體系形成了對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的有效覆蓋。同年內(nèi),該公司還強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械兩大業(yè)務(wù)313家渠道的標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè),有力地提升了渠道的管理及運(yùn)作能力。據(jù)了解,自2007年該公司推行形象店建設(shè)工程以來,經(jīng)過5年發(fā)展,已在全國范圍內(nèi)建立起農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械形象店共990家。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理,為廣大用戶帶來了超值的品牌消費(fèi)體驗(yàn),強(qiáng)化了雷沃品牌的終端競(jìng)爭(zhēng)力。
在經(jīng)銷商高管能力提升方面,福田雷沃重工大膽創(chuàng)新,聯(lián)合清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦了農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)經(jīng)銷商“清華高管培訓(xùn)班”,通過武裝渠道核心管理人員的知識(shí)頭腦來提升渠道的管理水平及作業(yè)能力。同時(shí),通過率領(lǐng)優(yōu)秀經(jīng)銷商走出國門對(duì)國際知名企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)來強(qiáng)化他們對(duì)渠道建設(shè)重要性的感官認(rèn)知,達(dá)到管理知識(shí)與實(shí)際操作的融合,實(shí)現(xiàn)知行合一,形成渠道自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在工程機(jī)械網(wǎng)絡(luò)能力提升方面,福田雷沃重工推行管理標(biāo)準(zhǔn)化與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),促進(jìn)了渠道管理能力、銷售能力及服務(wù)能力的提升。
同時(shí),福田雷沃重工根據(jù)全球化戰(zhàn)略要求,持續(xù)打造海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。截至目前,福田雷沃重工海外經(jīng)銷商數(shù)量超過300家,產(chǎn)品出口全球120多個(gè)國家和地區(qū),基本形成了覆蓋全球目標(biāo)市場(chǎng)的銷售、服務(wù)、配件供應(yīng)、用戶培訓(xùn)與信息反饋“五位一體”的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。2012年,在海外渠道建設(shè)方面,福田雷沃重工還根據(jù)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展需求,強(qiáng)化了對(duì)國家銷售公司、海外辦事處的建設(shè),搭建起“雙業(yè)務(wù)總監(jiān)+5個(gè)大區(qū)”的業(yè)務(wù)模式。福田雷沃重工副總經(jīng)理常嘉茂介紹到,“農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械海外業(yè)務(wù)均設(shè)有兩個(gè)業(yè)務(wù)總監(jiān),每個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)幾個(gè)大區(qū)。通過分大區(qū)運(yùn)營(yíng),能夠更好地把握區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,快速制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,以有效地深耕海外市場(chǎng);同時(shí)業(yè)務(wù)總監(jiān)之間能夠形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,利于彼此之間相互學(xué)習(xí),共同提升。”
2012年,福田雷沃重工遵循“技術(shù)與市場(chǎng)”雙導(dǎo)向的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)能力的穩(wěn)步提升和銷售收入的逆勢(shì)上揚(yáng)。未來,該公司將持續(xù)加大研發(fā)投入、搭建全球技術(shù)創(chuàng)新體系、增強(qiáng)能力中心建設(shè)及產(chǎn)品創(chuàng)造業(yè)務(wù)能力,打造“世界標(biāo)準(zhǔn)?中端產(chǎn)品”的自主研發(fā)能力;同時(shí)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提升營(yíng)銷組織的創(chuàng)新能力,力爭(zhēng)將福田雷沃重工打造成世界非公路行走機(jī)械裝備領(lǐng)導(dǎo)者。
動(dòng)力澎湃油耗低,每公里節(jié)省3毛錢,歐康動(dòng)力用實(shí)力贏得喬寧信賴
騰躍九州,財(cái)富新引擎 東風(fēng)商用車龍擎3.0燃?xì)庑缕芳磳⑸鲜邪l(fā)布
26國百余名合作伙伴齊聚資陽,共繪現(xiàn)代商用車海外藍(lán)圖!
更智能更全能更安全,贏動(dòng)AMT靈動(dòng)大腦2.0讓“未來已來”
“清風(fēng)”襲來!漢德車橋清風(fēng)系列環(huán)衛(wèi)車橋全系列產(chǎn)品在北京正式發(fā)布!
跑貨運(yùn)更自由更賺錢!慶鈴新EV助力返鄉(xiāng)青年開啟新起點(diǎn)
低油耗省成本高回報(bào),福田康明斯是降本增效運(yùn)營(yíng)首選
與Q同行,創(chuàng)富共贏 祥菱寵粉節(jié)如約而至
搶抓“油轉(zhuǎn)氣”市場(chǎng)機(jī)遇,陜汽17NG 700大馬力燃?xì)廛嚿轿魃鲜?/p>
5·18佳通商用車胎產(chǎn)品日,甩出T5“黑科技”重拳