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東風(fēng)康明斯:技能比武打造藍(lán)領(lǐng)精英

  近年來(lái),隨著我國(guó)汽車(chē)制造業(yè)迅猛發(fā)展,整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)技能型人才的要求也越來(lái)越高。有人曾將部分制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比后得出結(jié)論,那些引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的企業(yè),一定會(huì)擁有“技”高一籌的人才。作為先進(jìn)的世界級(jí)動(dòng)力總成企業(yè),東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司在擁有眾多與歐美同步的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的同時(shí),還擁有一支技能型人才隊(duì)伍,所以,東風(fēng)康明斯公司一直保持行業(yè)領(lǐng)先。

東風(fēng)康明斯公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席孫智國(guó)講話
東風(fēng)康明斯公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席孫智國(guó)講話

  對(duì)此,東風(fēng)康明斯公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席孫智國(guó)說(shuō):“無(wú)論多么先進(jìn)的技術(shù)與裝備,最終都需要員工來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,人是最根本的決定性因素。”為此,東風(fēng)康明斯始終堅(jiān)持通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽等多種形式培養(yǎng)技能型員工,下大力氣打造“藍(lán)領(lǐng)精英”,從而助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  以賽促學(xué),發(fā)現(xiàn)人才

  東風(fēng)康明斯公司總裝車(chē)間發(fā)動(dòng)機(jī)修調(diào)班組的水張琨有個(gè)外號(hào)“水冠軍”,他是一名響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)大拿,在東風(fēng)康明斯的知名度頗高。他曾獲得東風(fēng)汽車(chē)股份發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)大賽第一名、東風(fēng)公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)大賽第三名以及全國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)大賽第十一名等成績(jī)。

東風(fēng)康明斯公司總裝車(chē)間發(fā)動(dòng)機(jī)修調(diào)班組的水張琨
東風(fēng)康明斯公司總裝車(chē)間發(fā)動(dòng)機(jī)修調(diào)班組的水張琨

  水張琨是如何從一名普通員工成長(zhǎng)為技術(shù)大拿的?東風(fēng)康明斯公司人力資源總監(jiān)張要治道出了其中的要義:“我們的技能競(jìng)賽,為技術(shù)工人展示裝配調(diào)整技能創(chuàng)造了平臺(tái),同時(shí)也為他們成長(zhǎng)成才開(kāi)辟了快速通道。一定程度上講,技能競(jìng)賽激發(fā)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情,在整個(gè)企業(yè)內(nèi)營(yíng)造了重視技能、尊重技能人才的氛圍,更重要的是為企業(yè)儲(chǔ)備了專(zhuān)業(yè)人才。”

  2014年12月20日,東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)技能大賽實(shí)際操作考試開(kāi)賽。實(shí)際操作考試既考察員工在裝配過(guò)程中的細(xì)節(jié)和熟練程度,又考核員工面對(duì)異常問(wèn)題時(shí)的處置能力。在比賽中,選手們精益求精,認(rèn)真仔細(xì)地做好每一個(gè)步驟。李旭曉、李寒、陳紅三名女選手圓滿完成難度極大的比賽,在技能大賽上展示了巾幗不讓須眉的豪氣。實(shí)力雄厚的水張琨再次以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)問(wèn)鼎冠軍,這已經(jīng)是他連續(xù)三屆獲得該項(xiàng)比賽的冠軍。

  比武練兵,培養(yǎng)人才

  卓越的產(chǎn)品需要專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做保障。如果說(shuō)高品質(zhì)的發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素,那發(fā)動(dòng)機(jī)維修服務(wù)技能大比武就是拓展后市場(chǎng),得到用戶(hù)認(rèn)可的靈魂所在。

  2014年5月,東風(fēng)康明斯 “國(guó)四”服務(wù)技能大比武拉開(kāi)帷幕。經(jīng)過(guò)綜合理論、實(shí)際操作比拼,服務(wù)工程師謝軍一舉奪得狀元,趙偉、王峰濤等19名員工獲一、二、三等獎(jiǎng)。其中的實(shí)際操作考試全部使用國(guó)四機(jī)型,通過(guò)人為設(shè)定控制系統(tǒng)、排放系統(tǒng)和機(jī)械等方面的故障,考驗(yàn)參賽人員的分析判斷和動(dòng)手能力。數(shù)據(jù)顯示,2014年參賽人員的綜合成績(jī)明顯優(yōu)于往年。

東風(fēng)康明斯 “國(guó)四”服務(wù)技能大比武
東風(fēng)康明斯 “國(guó)四”服務(wù)技能大比武

  技能大比武開(kāi)始于2010年,分為內(nèi)部員工和服務(wù)站兩部分賽事,迄今已連續(xù)舉辦了5屆。談到服務(wù)技能大比武,東風(fēng)康明斯副總經(jīng)理雷運(yùn)清評(píng)價(jià)道:“打造東風(fēng)康明斯‘專(zhuān)家服務(wù),暢行天下’服務(wù)品牌,必須要有專(zhuān)家級(jí)的技術(shù)人才作支撐,尤其在國(guó)四全面實(shí)施的時(shí)期,更需要公司自己的服務(wù)人員具備過(guò)硬本領(lǐng),指導(dǎo)服務(wù)站并與之共同努力,服務(wù)好每一位客戶(hù)。”

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。東風(fēng)康明斯正致力于打造一支技能過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍,為制造技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)過(guò)硬的動(dòng)力產(chǎn)品打好基礎(chǔ),也為塑造卓越服務(wù)品牌提供支持。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng) 作者:凱恩
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