提升國五產(chǎn)能 上汽躍進與供應商合作共贏

　　優(yōu)良的供應商管理是企業(yè)追求運營效率、堅守產(chǎn)品品質(zhì)、塑造品牌形象的有效保障。2017年2月16日，上汽躍進第一屆供應商大會暨優(yōu)秀供應商表彰大會在南京銀城皇冠假日酒店勝利召開，共同探討新經(jīng)濟環(huán)境下供應商管理的策略，以及如何更好的合作共贏新發(fā)展。

　　公司黨委書記、總經(jīng)理浦玉山先生、上汽大通汽車有限公司南京分公司副總經(jīng)理陳曉旭先生、以及技術中心整車項目總工程師汪文剛等領導與來自全國各地的供應商歡聚一堂，共商大計。在這次的會議中，上汽躍進對優(yōu)秀的供應商進行了表彰。

上汽躍進第一屆供應商大會暨優(yōu)秀供應商表彰大會活動現(xiàn)場

　　黨委書記、總經(jīng)理浦玉山先生，分析了2016年市場特征，回顧2016年的各項工作，并對新躍進發(fā)展提出規(guī)劃和展望。2016年國內(nèi)經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)，但下行壓力依舊存在，中國經(jīng)濟依舊處于“新常態(tài)”，制造業(yè)依然面臨較大挑戰(zhàn)。2016年汽車行業(yè)增長13.7%，其中商用車增長5.8%。商用車中最大的細分市場為輕型貨車市場，占比為5.5%，同比下降1.2%。

　　2016年，躍進汽車在各位供應商伙伴的大力支持下，調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、抓重點車型，充分發(fā)揮供產(chǎn)銷高度協(xié)同優(yōu)勢，滿足全年產(chǎn)銷需求，同時不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。市場業(yè)績穩(wěn)中求進，逆勢上揚。在產(chǎn)品開發(fā)上，“躍進整車開發(fā)流程”體系陸續(xù)發(fā)布，2016全年21個車型通過G2閥。2016年完成質(zhì)量改進95項，按期完成率96%。采購管理方面，加強了與供應商的互動互贏。

上汽躍進第一屆供應商大會暨優(yōu)秀供應商表彰大會獲獎人員合影

　　2017年輕卡機遇與挑戰(zhàn)并存，上汽躍進積極推行品系事業(yè)部制運營。品系事業(yè)部專注于車型從營銷、銷售到產(chǎn)品開發(fā)的全業(yè)務鏈管理，現(xiàn)有營銷及銷售業(yè)務部門更注重業(yè)務領域的能力提升，以更好地支持業(yè)務開展。躍進將全新投入，打造上汽躍進核心競爭力。

　　2017年是落實公司2020戰(zhàn)略的關鍵之年，面對宏觀經(jīng)濟緩增長的新常態(tài)，要堅持穩(wěn)中求進，進中求新，新中求變，變中求突破。緊緊圍繞“合作共贏”的基本原則，在新躍進的引領下，用新思路去贏得新發(fā)展。愿供應商伙伴與上汽躍進攜手同行，勇?lián)氯蝿?，直面新挑?zhàn)。上汽躍進與各位供應商伙伴同心同德，共創(chuàng)未來。強化戰(zhàn)略合作，供給側(cè)改革全新模式;提高降本幅度，成本控制全新挑戰(zhàn);提升國五產(chǎn)能，物料響應全新目標;引入優(yōu)質(zhì)資源，供應鏈體系建設全新起點。

　　全過程設計質(zhì)量提升，遵循設計流程，提升體系保障能力，持續(xù)提升產(chǎn)品設計的穩(wěn)健性和可靠性。強化項目管理，供應商伙伴研發(fā)的提升方向，聯(lián)合創(chuàng)意，有效挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新點，共同完成零件方案的完善及優(yōu)化，第一時間響應市場需求，共享經(jīng)驗財富，獲取能力提升。提高產(chǎn)品競爭力打造拳頭產(chǎn)品，持續(xù)開展燃油經(jīng)濟性、重量、操控、駕乘舒適性、貨箱尺寸等五個方面的競爭力分析。