共話合作新思路 上汽躍進推動供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展

活動現(xiàn)場

　　逆勢上揚

　　提升供應(yīng)商質(zhì)量能力2016年，汽車行業(yè)實現(xiàn)增長13.7%。其中，商用車增長5.8%。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，上汽躍進積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，狠抓重點車型，同時不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，并充分發(fā)揮供產(chǎn)銷高度協(xié)同優(yōu)勢，滿足了全年產(chǎn)銷需求，市場業(yè)績穩(wěn)中求進，逆勢上揚。

　　今年是柴油車全面升級“國五”的一個重要階段，上汽躍進看準時機，全系升級為“國五”產(chǎn)品，這不僅僅是排放標準升級，更是在配置、工藝等方面進行了多方面的提升，而且升級不加價。通過對行業(yè)的細分，對用戶需求的深入解析，上汽躍進“國五”產(chǎn)品線將從動力選擇、配置、性能全方位滿足不同市場用戶的差異化需求。

　　得益于眾多供應(yīng)商的大力支持，上汽躍進生產(chǎn)質(zhì)量問題呈下降趨勢，生產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)通過循環(huán)評審并推進卓越質(zhì)量體系。與此同時，互動互贏的管理策略使得供應(yīng)商的質(zhì)量能力也得到一定提升，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進的良性發(fā)展循環(huán)。

　　此外，各供應(yīng)商還主動在產(chǎn)品創(chuàng)新和成本優(yōu)化方面與上汽躍進展開對話，充分發(fā)揮供、產(chǎn)、銷的協(xié)同優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場競爭力。對于汽車發(fā)動機供應(yīng)商來說，“國五”排放標準的實施意味著產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。

　　從“新”起航

　　打造品牌核心競爭力作為中國輕卡市場的主力品牌，未來2-3年將是上汽躍進極其關(guān)鍵的發(fā)展機遇期。上汽躍進一方面將積極推行品系事業(yè)部制運營，專注于車型從營銷、銷售到產(chǎn)品開發(fā)的全業(yè)務(wù)鏈管理，現(xiàn)有營銷及銷售部門將更注重業(yè)務(wù)領(lǐng)域的能力提升，以更好地支持業(yè)務(wù)開展，打造上汽躍進核心競爭力。

上汽躍進室外展車

　　另一方面，上汽躍進將緊緊圍繞“合作共贏”的基本原則，攜手供應(yīng)商伙伴從“新”起航，從強化戰(zhàn)略合作，提高降本幅度，提升“國五”產(chǎn)品產(chǎn)能，引入優(yōu)質(zhì)資源等方面，實現(xiàn)“供應(yīng)鏈體系建設(shè)全新起點，供給側(cè)改革全新模式，成本控制全新挑戰(zhàn)，物料響應(yīng)全新目標,質(zhì)量體系全新要求，產(chǎn)品開發(fā)全新標準”的采購工作戰(zhàn)略性突破。對于進一步提高降本幅度任務(wù)，各供應(yīng)商初步計劃將通過進一步提高自動化率、搭建精益供應(yīng)鏈、優(yōu)化制造流程、共享信息平臺等方式完成。

　　俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。優(yōu)良的供應(yīng)商是企業(yè)追求運營效率、堅守產(chǎn)品品質(zhì)、塑造品牌形象的有效保障，相信回歸上汽的躍進品牌將在供應(yīng)商伙伴的支持和共同努力下，依靠上汽強有力的創(chuàng)新和運營能力，迎來新發(fā)展，展現(xiàn)“新躍進”，再現(xiàn)躍進品牌昔日風采。

　　聆聽上汽躍進核心供應(yīng)商之聲

　　作為上汽躍進的核心供應(yīng)商，昆明云內(nèi)動力股份有限公司(以下簡稱“云內(nèi)動力”)常務(wù)副總經(jīng)理代云輝、浙江萬安科技股份有限公司(以下簡稱“萬安科技”)總經(jīng)理陳鋒、江蘇安吉零部件物流有限公司(以下簡稱“江蘇安吉”)總經(jīng)理許華清接受了采訪。

　　關(guān)于品牌變革

　　云內(nèi)動力代云輝副總經(jīng)理在接受采訪時表示：進入上汽體系后，在上汽對商用車的認識和規(guī)劃下，躍進品牌在基礎(chǔ)搭建方面準確地找到了支撐點，秉承了上汽務(wù)實高效的工作作風，我相信上汽躍進會越做越好。

　　萬安科技陳鋒總經(jīng)理指出：躍進品牌回歸上汽之后，一方面對供應(yīng)商的尊重和互動更強，使雙方達成了充分的共識，共識就是力量;另一方面，整個躍進的架構(gòu)、定位、全集團資源的傾斜性達到了新的高度，已具備天時、地利和人和的躍進品牌將迎來翻天覆地的變化。

　　關(guān)于成本優(yōu)化

　　萬安科技陳鋒總經(jīng)理認為：2017年，萬安科技將在提高ABS產(chǎn)品線產(chǎn)量的同時，直接為躍進降本20%供應(yīng)，幫助躍進實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，從而共同降本。

　　江蘇安吉許華清總經(jīng)理說：江蘇安吉并非單點降本，而是對整個供應(yīng)鏈實施降本增效，例如：提高庫存的周轉(zhuǎn)使用率;統(tǒng)一供應(yīng)商來料、倉儲和生產(chǎn)線產(chǎn)品的包裝;應(yīng)用AGV(自動導(dǎo)引運輸車)無人小車、空箱自動化無人揀選、機器人排序揀選等新技術(shù)。

　　關(guān)于未來設(shè)想

　　萬安科技陳鋒總經(jīng)理認為：未來的汽車將是新科技的載體，我覺得這完全可以作為躍進超越對手的一個亮點，通過新的項目的開發(fā)，從科技支撐角度提高舒適性程度等，使躍進優(yōu)于我們的對手。萬安作為核心零部件供應(yīng)商也將竭盡所能，盡己所長，在躍進三年戰(zhàn)略、五年戰(zhàn)略過程中幫助躍進實現(xiàn)這個目標。

　　江蘇安吉許華清總經(jīng)理認為：未來，江蘇安吉將通過VMI(對于供應(yīng)商管理的庫存)整合，以及對躍進所有零部件供應(yīng)商的運輸和倉儲的整合來確保目標任務(wù)的完成。