上汽集團未來發(fā)展怎么干？陳虹在干部大會上這樣說

上汽集團黨委書記、董事長陳虹

　　全年怎么看?下半年怎么辦?

　　未來發(fā)展怎么干?

　　陳虹在會上圍繞疫情防控常態(tài)化背景下的行業(yè)形勢，以及上汽面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)，對“全年怎么看?下半年怎么辦?未來發(fā)展怎么干?”三個問題進行了重點分析。

　　陳虹指出，從全年看，國內(nèi)車市“危大于機”但“危中育新機”，要切實增強底線思維，對風(fēng)險挑戰(zhàn)做到“心中有數(shù)”;更要努力“危中覓機”，做到“手中有招”。

　　從上汽自身看，下半年經(jīng)濟運行還要全力奮進、全員拼搏，以工作上的確定性措施，來有效應(yīng)對市場環(huán)境的不確定性變化。

　　從未來發(fā)展看，要深刻領(lǐng)會市委市政府的工作要求，進一步明確方向目標，堅定不移、腳踏實地把上汽創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略持續(xù)引向深入。

　　今年，集團黨委工作報告和行政工作兩份報告與往年的最大不同之處，體現(xiàn)在對“銷量”的表述上：兩份報告都沒有明確提出全年整車“絕對銷量”目標，而是強調(diào)銷量成績與市場大盤的“相對速度”，明確全年整車銷售速度要“跑贏”大盤。

陳虹發(fā)表講話

　　陳虹在會上表示：不提“量”，不等于沒有“量”，集團仍將嚴格按目標進行考核。

　　對此，陳虹要求，上汽各企業(yè)要立足“進”、“實”、“拼”三個字，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工“立足以進促穩(wěn)，狠抓實的作風(fēng)，堅定拼的決心”，將工作部署到位、執(zhí)行到位，推動集團全年“跑贏”目標的達成。

　　01行業(yè)走勢怎么看?

　　破難而進!一大批新品扎堆上市

　　在陳虹看來，盡管當前仍有疫情反復(fù)的不確定性，但從總體看，下半年的汽車市場環(huán)境將好于上半年。尤其是隨著中央與各地政府的政策措施持續(xù)落地，宏觀經(jīng)濟基本面將繼續(xù)向好，這對下半年國內(nèi)車市起到一定的支撐作用。

　　“下半年，要繼續(xù)探索研究線上營銷的本質(zhì)，挖掘出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背后的‘大邏輯’，從而真正開拓出一條適合汽車行業(yè)、貼近終端用戶的線上營銷新路。”陳虹說，“同時，要充分用好龐大的基盤客戶，以多種形式給我們的產(chǎn)品做宣傳、擴傳播，吸引更多年輕消費者，把技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為市場勝勢。”

　　在新產(chǎn)品推出上，上汽已經(jīng)做好詳細規(guī)劃：下半年將推出榮威ER6、第三代MG6、全新別克昂科威S、大眾MEB平臺首款SUV等一大批新品將扎堆上市，全年上汽集團上市全新和改款產(chǎn)品將要超過40款。

　　02提升銷量怎么做?

　　狠抓實干!夯實綜合競爭力

　　今年開年，陳虹就多次強調(diào)過：質(zhì)量是支撐企業(yè)發(fā)展的根基。上汽對質(zhì)量工作的要求必須與時俱進。比如，加快完善新能源、智能互聯(lián)、智能駕駛等方面的技術(shù)標準和質(zhì)量規(guī)范，填補質(zhì)量管理的空白點，讓產(chǎn)品的“創(chuàng)新點”高質(zhì)量地成為用戶的“興奮點”。

　　近兩個月，在消費回補、政策刺激等的作用下，汽車市場人氣和終端銷量均有一定回升。但疫情影響仍在持續(xù)，要達成“跑贏”目標，上汽就要拿出“狠抓實干”的作風(fēng)，在質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面落細落實，夯實綜合競爭力的“硬核”。

　　陳虹要求，下半年，上汽各企業(yè)要對質(zhì)量工作進行一次深入梳理，花大力氣切實解決目前用戶反映比較集中的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量問題，以過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為市場開拓提供強有力的支撐。

　　03突圍發(fā)展怎么干?

　　拼搏奮進!堅定信心全員發(fā)力

　　越是在特殊時期、緊要關(guān)頭，各級干部越要發(fā)揮“主心骨”和“壓倉石”的作用。陳虹表示，無論是“進”，還是“實”，關(guān)鍵在人。尤其是上汽的各級干部，更要在思想上、行動上、作風(fēng)上率先“緊”起來、全力“拼”出來。

　　陳虹指出，在今年相對更困難的1-3月份，上汽在營業(yè)收入、利潤等方面，仍然保持了較強的韌性，經(jīng)營所需的現(xiàn)金流儲備穩(wěn)健充足。即便如此，下半年，上汽將進一步加強對市場的預(yù)判、對用戶消費趨勢的洞察，拿出破解難題的實招、硬招，以工作上的確定性措施，來有效應(yīng)對市場環(huán)境的不確定性變化。

　　面對特殊時期的特別挑戰(zhàn)，上汽各企業(yè)要始終堅持以員工為中心，全力做好穩(wěn)崗穩(wěn)心工作。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、平衡作息時間、加強技能培訓(xùn)、黨群組織關(guān)懷等措施，確保在職員工的崗位穩(wěn)、人心齊。

上汽集團黨委副書記、總裁王曉秋

　　會上，王曉秋提出了今年下半年經(jīng)濟工作的總體要求：

　　經(jīng)濟運行要堅持“穩(wěn)中求進、關(guān)鍵在進”，在確保常態(tài)化疫情防控工作落實到位、確保產(chǎn)業(yè)鏈和資金鏈運轉(zhuǎn)安全的前提下，實現(xiàn)整車銷售速度跑贏市場大盤;精神作風(fēng)要堅持“拼字當頭、見效求實”，敢于亮劍、打好市場份額的反擊戰(zhàn)，共克時艱、打好降本增效的主動戰(zhàn)，聚力突破、打好改革創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)，以“拼”的決心，應(yīng)對“變”的挑戰(zhàn)，在危機中增強經(jīng)濟運行的韌勁，在變局中開啟上汽“十四五”發(fā)展的新格局。

　　此外，大會表彰了2015-2019上汽先進生產(chǎn)者、先進集體，2020年度抗擊疫情先進集體、先進個人，2020年度上汽技術(shù)創(chuàng)新獎、專利獎、軟件獎獲得者、2019年度上汽優(yōu)秀技術(shù)人才獎，以及2020年上汽工匠。

　　值得一提的是，在年中干部大會召開之前，陳虹和王曉秋相繼來到上汽Tech-Show技術(shù)展展廳，參觀了近兩個小時。“這個產(chǎn)品不錯，它的技術(shù)細節(jié)你再深入介紹一下。”在新能源汽車展區(qū)，陳虹對發(fā)動機、電機控制器等產(chǎn)品相當有興趣，在工程師講解完畢后，追問技術(shù)細節(jié)。而在軟件與數(shù)字化展區(qū)，陳虹親自坐進智能座艙內(nèi)體驗了一番。

　　陳虹王曉秋圍觀“黑科技”

　　電機控制器、高精地圖、5G技術(shù)……這些產(chǎn)品都能助力上汽集團的產(chǎn)品在智能座艙、自動駕駛等方面加快技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化落地，努力創(chuàng)造新概念、推出新品類、注入新形象，以差異化帶動品牌和產(chǎn)品的升級。

　　據(jù)了解，上汽Tech-Show技術(shù)展已連續(xù)舉辦了7年。今年，上汽技術(shù)展繼續(xù)圍繞“新四化”戰(zhàn)略，重點聚焦“新能源汽車”“智能網(wǎng)聯(lián)”“軟件與數(shù)字化”與“智能制造”四大技術(shù)領(lǐng)域的最新研發(fā)成果。

　　此外，每個參展產(chǎn)品的展板上都會寫明落地應(yīng)用的時間，不少產(chǎn)品都將于今明兩年投入量產(chǎn)應(yīng)用。一位項目負責(zé)人在講解產(chǎn)品時表示：“已經(jīng)有不少汽車企業(yè)在看過我們的產(chǎn)品之后提出合作意向。”相比往年，今年的展品更加務(wù)求實效，都有著讓創(chuàng)新成果盡快落地的明確目標。