傳動(dòng)事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理倪牟淳對(duì)解放公司動(dòng)員部署會(huì)精神進(jìn)行詳細(xì)傳達(dá) ,結(jié)合解放公司一季度整體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),對(duì)當(dāng)前傳動(dòng)事業(yè)部所處的復(fù)雜多變形勢(shì)進(jìn)行研判,指出傳動(dòng)事業(yè)部正面臨前所未有的挑戰(zhàn),強(qiáng)調(diào)全體員工務(wù)必以前所未有的精神、前所未有的力量,接受困難環(huán)境下的嚴(yán)峻考驗(yàn)。就傳動(dòng)事業(yè)部“沖刺二季度,打贏上半年”,倪牟淳做出具體安排:一是在開(kāi)源節(jié)流上做文章,以新產(chǎn)品及平臺(tái)產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)提高傳動(dòng)總成產(chǎn)品市場(chǎng)配套率。在效率提升、質(zhì)量提高、準(zhǔn)時(shí)交付上盡最大努力爭(zhēng)取擠出紅利。通過(guò)回收外委、壓縮用工、精細(xì)物流等措施手段再降成本;二是在箱橋發(fā)展項(xiàng)目上下大力氣,利用低產(chǎn)時(shí)機(jī),加快推進(jìn),把耽誤的進(jìn)度奪回來(lái),把落下的任務(wù)補(bǔ)回來(lái),把失去的時(shí)間搶回來(lái)。
翁偉就落實(shí)部署會(huì)精神提出要求:各單位、各部門(mén)要快速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神至每一名員工,傳導(dǎo)壓力;各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,提振員工的精氣神,黨員干部要做表率,帶領(lǐng)員工堅(jiān)定信心、協(xié)同作戰(zhàn),為解放公司打贏上半年做出積極貢獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
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