玉柴將憑借自身實(shí)力 改革創(chuàng)新穩(wěn)步提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　全國(guó)人大代表玉柴的晏平就當(dāng)前汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了分析。他認(rèn)為，一方面，宏觀經(jīng)濟(jì)情況在外需疲軟、內(nèi)需持續(xù)回落以及房地產(chǎn)周期性調(diào)整等力量的作用下持續(xù)回落;另一方面，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在消費(fèi)升級(jí)、不平衡逆轉(zhuǎn)以及政策調(diào)整的作用下出現(xiàn)較大幅度的調(diào)整。受經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，以及國(guó)4排放標(biāo)準(zhǔn)等因素影響，汽車制造業(yè)呈現(xiàn)大幅下降態(tài)勢(shì)。

　　他在報(bào)告中提出，玉柴憑借自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及未來(lái)的改革創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)下行壓力背景下穩(wěn)步提升競(jìng)爭(zhēng)力。

玉柴董事局主席晏平

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　在過(guò)去一年，玉柴繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，科研成果豐碩：由玉柴承建的“高效節(jié)能環(huán)保內(nèi)燃機(jī)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)”項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)驗(yàn)室的發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)臺(tái)架數(shù)量在國(guó)內(nèi)同行中位居第一，具備同時(shí)開(kāi)展國(guó)Ⅴ、歐Ⅵ、Tier 3發(fā)動(dòng)機(jī)的試驗(yàn)?zāi)芰?，試?yàn)?zāi)芰_(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，是中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)最高規(guī)格的研發(fā)平臺(tái);先進(jìn)成形技術(shù)與裝備國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室玉柴快速制造基地揭牌，開(kāi)啟玉柴與機(jī)械科學(xué)研究總院合作的新篇章;成功研發(fā)中國(guó)首臺(tái)T3排放船用柴油機(jī)，標(biāo)志著玉柴再次走在了國(guó)內(nèi)船用柴油機(jī)行業(yè)的前列;YC6L-60發(fā)動(dòng)機(jī)順利通過(guò)歐盟E/e-mark認(rèn)證試驗(yàn)，成功開(kāi)啟了國(guó)產(chǎn)歐Ⅵ發(fā)動(dòng)機(jī)出口歐美的大門，標(biāo)志著玉柴在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理上步入了國(guó)際先進(jìn)行列;玉柴股份在全國(guó)887家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心中排名第20位，比2011年評(píng)價(jià)排名上升16位，繼續(xù)位列發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)首位。

　　晏平在報(bào)告中指出，為提升研發(fā)能力、制造技術(shù)水平，2015年將大力引進(jìn)高端專業(yè)人才，不斷使一批具有創(chuàng)意的人才匯集到玉柴的旗幟下，引進(jìn)多名經(jīng)驗(yàn)豐富的外籍專家，充實(shí)玉柴技術(shù)人才隊(duì)伍，加速玉柴生產(chǎn)制造體系的變革和創(chuàng)新。

　　平臺(tái)創(chuàng)新

　　在報(bào)告中，晏平提出2015年要建設(shè)“產(chǎn)業(yè)新城平臺(tái)”和“國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)”。建設(shè)這兩大空間平臺(tái)，是2015年最重要的階段目標(biāo)。因此，要啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);引入企業(yè)和項(xiàng)目入城入園;啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)廠房建設(shè);完善園區(qū)發(fā)展條件。“讓產(chǎn)業(yè)新城既是創(chuàng)業(yè)之城、更是夢(mèng)想之城;既是精英之城、更是快樂(lè)之城。”

　　他還認(rèn)為，要推動(dòng)國(guó)際合作平臺(tái)建設(shè)。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，布局海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械海外市場(chǎng)份額及影響力。

　　管理創(chuàng)新

　　2014年，玉柴在體制創(chuàng)新方面下足了功夫。晏平認(rèn)為，2015年，玉柴將進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系、項(xiàng)目管理體系、技術(shù)質(zhì)量體系、精益管理體系、營(yíng)銷服務(wù)體系、文化建設(shè)體系，構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)健康安全。加大管理機(jī)制、HRM機(jī)制、大審計(jì)機(jī)制等三大機(jī)制創(chuàng)新力度，提升運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益。

　　圍繞企業(yè)的兩條產(chǎn)業(yè)鏈、兩大服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)進(jìn)行“融資、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、人才、股權(quán)”等方面結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，健全“六大體系”，創(chuàng)新“三大機(jī)制”，提升運(yùn)營(yíng)效率。

　　人文關(guān)懷

　　企業(yè)員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。為留住人才，晏平提出，玉柴將從進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬分配機(jī)制調(diào)整力度;建立集團(tuán)綠色基金，實(shí)施EAP;深化推進(jìn)核心價(jià)值體系建設(shè);全面提升職工技能;創(chuàng)新服務(wù)，全方位做好職工關(guān)愛(ài)工作;建設(shè)安康玉柴等六個(gè)方面加強(qiáng)人文關(guān)懷，健全服務(wù)機(jī)制，溫暖全體玉柴建設(shè)者的心，保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，共同推動(dòng)中國(guó)民族工業(yè)的發(fā)展。