道依茨一汽大柴公司迎接集團(tuán)生產(chǎn)線制造過程能力審核在審核首次會議上，技術(shù)發(fā)展部部長田豐首先代表道依茨一汽大柴公司歡迎集團(tuán)公司專家前來審核，希望各位專家能夠?qū)⑿袠I(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗帶到道依茨一汽大柴公司，提高道依茨一汽大柴公司的制造過程能力水平。隨后，由制造技術(shù)室肖加永主任對工藝管理及生產(chǎn)線制造過程能力提升工作情況進(jìn)行匯報。匯報主要包括三個方面：一是道依茨一汽大柴公司工藝管理工作介紹，包括工藝管理的組織機構(gòu)、工藝管理的內(nèi)容以及各項工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、流程、職責(zé)等;二是道依茨一汽大柴公司制造過程能力完成情況;三是2015年集團(tuán)審核問題整改完成情況。最后，由集團(tuán)專家介紹集團(tuán)現(xiàn)狀、集團(tuán)管理模式、集團(tuán)管理要求等內(nèi)容。
經(jīng)過為期三天的生產(chǎn)線制造過程能力審核，集團(tuán)審核小組對道依茨一汽大柴公司過去一年在工藝管理方面的工作給予了充分的肯定，其中以控制指標(biāo)、均衡性、SPC數(shù)據(jù)采集等方面尤為突出。同時，專家們還對去年集團(tuán)審核中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)審，對道依茨一汽大柴公司在制造過程能力方面的不足之處也提出了相應(yīng)的意見。最后，技術(shù)發(fā)展部部長田豐表示，感謝三位集團(tuán)專家的指導(dǎo)，這次審核對道依茨一汽大柴公司來說是管理的改善，是系統(tǒng)性的提高。他要求相關(guān)部門針對審核問題梳理完畢后，召開專題會解決此類問題，避免重復(fù)發(fā)生，希望集團(tuán)專家下次審核能看到道依茨一汽大柴公司質(zhì)的變化。
