華菱發(fā)動機分公司自2013年成立以來便以“制度、體系、流程”規(guī)范分公司各項管理。ES管理方面,分公司從頂層設計,成立安全環(huán)保委員會與集團公司安環(huán)部對接;在各部室車間設立安環(huán)專員;建立“6S”檢查、評比、考核的長效機制。多制度常態(tài)化的實施,奠定了發(fā)動機分公司安全環(huán)保工作的基礎,分公司在2015年順利通過安全評價,職業(yè)病危害控制效果評價和環(huán)境影響評價驗收,并于2017年元月在評審專家的一致好評中順利通過ISO14001:2015環(huán)境管理體系和OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的認證審核。QS管理方面,全面推進ISO/TS16949質量管理體系工作,實施質量目標引領,識別COP、MP、CP三大過程并實施監(jiān)視和測量;產(chǎn)品設計和開發(fā)實施APQP節(jié)點門控制,并建立了FMEA管控;通過體系日常監(jiān)督的內(nèi)審、管理評審、流程優(yōu)化等環(huán)節(jié)不斷改善質量管理體系。分公司在2015年10月順利通過了TS16949:2009質量管理體系認證,目前質量管理方面基本形成風險控制、自我 “完善”的機制。質量體系充分有效的運行所取得的效果也在產(chǎn)品質量、顧客滿意、經(jīng)營業(yè)績方面均得到驗證。漢馬動力得到了市場的廣泛認可,品牌知名度與日俱增。發(fā)動機分公司的整體競爭力得到顯著提升,向國際化管理的大門邁出了堅實的一步。
華菱發(fā)動機
QES三體系標準管理實施,體現(xiàn)了發(fā)動機分公司致力于 “關注顧客”“關注員工”“關注社會”的崇高追求。此次ES體系的順利通過,表明發(fā)動機分公司在逐步成長為發(fā)動機整機設計、制造一體的企業(yè)過程中,致力于環(huán)境保護和資源有效利用,致力于安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展,詮釋了良好的企業(yè)形象和社會責任。發(fā)動機分公司管理體系三大標準的建立將為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,為分公司健康有序的發(fā)展奠定堅實的基礎。