濰柴：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以人為本

　　2015年2月12日，濰柴集團(tuán)公司隆重召開第十九屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議，大會(huì)聽取并審議了《總經(jīng)理工作報(bào)告》，書面報(bào)告了《濰柴集團(tuán)第十九屆職工代表大會(huì)代表提案征集落實(shí)情況》，學(xué)習(xí)討論了譚旭光董事長在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話，民主評議了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部。
　　

濰柴：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以人為本

　　2014年是充滿挑戰(zhàn)的一年。在集團(tuán)公司和譚旭光董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。這一年，集團(tuán)公司通過戰(zhàn)略解碼，確定了必須打贏的九場硬仗，傳承激情文化，推動(dòng)文化落地;圍繞市場做產(chǎn)品，著力打造三個(gè)核心競爭力;創(chuàng)新技術(shù)管理體制機(jī)制，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng);開拓全球市場，產(chǎn)品國際化進(jìn)程提速;深挖內(nèi)部潛力，降本增效業(yè)績顯著;實(shí)施管理創(chuàng)新，組織變革與流程再造逐步推進(jìn);發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，部分并購企業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧;合理布局園區(qū)功能，退城進(jìn)園工作全面完成;暢通建言獻(xiàn)策渠道，積極響應(yīng)員工呼聲。

　　報(bào)告對企業(yè)面臨的形勢進(jìn)行了分析，明確提出了集團(tuán)公司2015年工作思路和總體目標(biāo)。2015年，集團(tuán)公司將貫徹譚旭光董事長近期系列講話精神，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持走獨(dú)具濰柴特色的科學(xué)發(fā)展之路，凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)的正能量，向國際化、多元化、創(chuàng)新型和開放式企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;加快改革步伐，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，全面完成“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　為了做好2015年的工作，報(bào)告提出要把握四個(gè)原則：堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持內(nèi)生增長、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持以人為本。

　　圍繞2015年年初集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼確定的必須打贏的十一場硬仗和行動(dòng)計(jì)劃，報(bào)告提出了新一年的9項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，即：科學(xué)應(yīng)對行業(yè)垂直整合趨勢，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，扎實(shí)推進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的國際化，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行模式和效率，堅(jiān)決推進(jìn)降本增效和虧損企業(yè)治理，繼續(xù)推進(jìn)組織變革與流程再造，建立和完善干部隊(duì)伍發(fā)展體系，進(jìn)一步傳承和踐行責(zé)任文化，深入推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　大會(huì)號召，全體干部職工要在集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變夢想為現(xiàn)實(shí)，推動(dòng)企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)的征程中取得更加輝煌的成績。