濰柴上半年營收364.55億 以服務(wù)制造應(yīng)對變局繼續(xù)領(lǐng)先

　　2015年8月28日，濰柴動力公布2015年半年報，截至6月30日，公司實現(xiàn)營業(yè)收入364.55億元，較去年同期增長6.87%;盈利9.69億元，下跌74.3%;每股盈利0.24元;派發(fā)中期息每股0.10元。

濰柴動力

　　濰柴動力表示，受宏觀經(jīng)濟增速放緩、固定資產(chǎn)投資增速回落、制造業(yè)發(fā)展不景氣等多種因素影響，國內(nèi)重卡市場銷售大幅下滑，公司的重卡用發(fā)動機、重型卡車、變速器等銷量相應(yīng)下滑。但下半年，重卡市場整體降幅有望收窄，部分細(xì)分市場將面臨新一輪洗牌，公司已提前開展準(zhǔn)備工作并取得積極進(jìn)展，在新一輪競爭繼續(xù)搶占先機，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

　　濰柴動力表示，報告期內(nèi)，受多種因素影響，國內(nèi)重卡市場持續(xù)低迷，銷量大幅下滑，共實現(xiàn)銷售29.55萬輛，同比下降31.13%。

　　受此影響，公司共銷售重卡用發(fā)動機6.49萬臺，同比下降61.5%，在總質(zhì)量14噸以上重卡市場配套占有率達(dá)22.0%，在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先優(yōu)勢;控股子公司陜西重型汽車有限公司上半年共銷售重型卡車2.79萬輛，同比下降43.6%，繼續(xù)保持國內(nèi)重卡行業(yè)前列;控股子公司陜西法士特齒輪有限責(zé)任公司共銷售變速器22.93萬臺，同比下降41.3%，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。工程機械市場共實現(xiàn)銷售29.9萬臺，同比下滑23.4%，但仍繼續(xù)保持在這一領(lǐng)域的龍頭地位。

　　雖然受累行業(yè)不景氣，但公司堅持以改革創(chuàng)新為主線，堅持走內(nèi)生增長、創(chuàng)新驅(qū)動，科學(xué)發(fā)展之路，加快自身轉(zhuǎn)型升級，全面提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。如整合濰柴WOS運營管理系統(tǒng)、全球研發(fā)共同體、全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)和全生命周期會員制專屬服務(wù)系統(tǒng)，在業(yè)內(nèi)率先推出智慧動力平臺，并依托這一平臺先后孕育和發(fā)布大功率高性能重型發(fā)動機WP13產(chǎn)品、中重型系列京Ⅴ產(chǎn)品(包括普通京Ⅴ和特殊京Ⅴ)等智慧產(chǎn)品，引領(lǐng)了我國內(nèi)燃機升級換代步伐。同時，堅持市場導(dǎo)向，扎實推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動傳統(tǒng)產(chǎn)品與戰(zhàn)略產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展;及時調(diào)整市場競爭策略，較好地應(yīng)對了行業(yè)垂直整合帶來的壓力。深耕后市場業(yè)務(wù)板塊，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，并取得突破性進(jìn)展。國際化步伐也更加穩(wěn)健，林德液壓中國工廠正式投產(chǎn);印度建廠項目、緬甸和埃塞技術(shù)輸出項目等穩(wěn)步落地，海外市場制造本土化模式更加完善，為開拓國際市場打開了新局面。

　　互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新驅(qū)動

　　濰柴動力分析認(rèn)為，下半年宏觀經(jīng)濟形勢依然錯綜復(fù)雜，但利好重卡市場發(fā)展的因素如“一帶一路”、“京津冀一體化”、“長江經(jīng)濟帶”三大戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，將帶來新一輪的投資熱潮;國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提速將拉動基建等相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長;新一批自貿(mào)區(qū)建設(shè)、電子商務(wù)發(fā)展等將給物流業(yè)發(fā)展帶來新機遇;黃標(biāo)車加快淘汰也將對重卡銷售起到一定刺激作用。因而，下半年重卡市場將有所回升，整體降幅有望進(jìn)一步收窄，全年預(yù)計實現(xiàn)銷售60萬輛左右。不過，形勢依然嚴(yán)峻，行業(yè)將進(jìn)入調(diào)整期，市場真正回暖仍有賴于國家持續(xù)強有力的政策支持。

　　另外，國家有關(guān)部門正在積極提高機動車車輛排放標(biāo)準(zhǔn)，并計劃從2016年開始重點在京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域內(nèi)的重點城市全面實施汽、柴油車的國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn);重型柴油車國Ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)也已正式啟動，計劃在2016年底完成。受此影響，部分細(xì)分市場將面臨新一輪的洗牌，落后產(chǎn)能淘汰速度將進(jìn)一步加快。

　　濰柴動力憑借領(lǐng)先的技術(shù)實力，大規(guī)模、高品質(zhì)的產(chǎn)品制造，全球資源的協(xié)同優(yōu)勢以及穩(wěn)定忠誠的客戶群體，已提前開展準(zhǔn)備工作并取得積極進(jìn)展，在新一輪升級換代中占據(jù)先機，未來在大功率發(fā)動機、重型變速器和重卡整車市場將繼續(xù)保持領(lǐng)先。

　　為此，濰柴動力提出了必須打贏的十一場硬仗，涵蓋了文化建設(shè)、管理提升、產(chǎn)品核心競爭力構(gòu)建、降本增效以及國際化發(fā)展等企業(yè)運營的各個層面，這也是企業(yè)新一輪改革創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)。具體內(nèi)容包括用差異化產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造價值，真正打造最具成本、技術(shù)、品質(zhì)三大核心競爭力的產(chǎn)品;扎實推進(jìn)信息化工程建設(shè)和智能制造項目，將互聯(lián)網(wǎng)基因與濰柴實際緊密結(jié)合，構(gòu)建具有濰柴特色的智能制造模式;實施商業(yè)模式創(chuàng)新，探索建立電子商務(wù)平臺，構(gòu)建響應(yīng)快速、運行高效、體系完善的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，助力企業(yè)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)型等。