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卸車用戶最關(guān)心的，自然是所購車型的可靠性以及如何創(chuàng)造更高的收益，超強(qiáng)承載必然是關(guān)鍵，而這正是東風(fēng)柳汽中工產(chǎn)品最突出的特點(diǎn)，在業(yè)內(nèi)享有承載先鋒的美譽(yù)。以東風(fēng)柳汽乘龍M系列6*2自卸RY3332VX為例，這款車在輕量化...
一位經(jīng)銷商向筆者介紹，真正施行國Ⅳ，在技術(shù)上一般走兩條路線：一是通過使用選擇性催化還原(SCR)技術(shù)，利用尿素溶液對(duì)尾氣中的氮氧化物進(jìn)行處理，普遍稱“后處理”技術(shù)；另一種方法則是通過微粒捕集器或微粒催化轉(zhuǎn)換器...
為了生產(chǎn)出價(jià)值高、安全性好的卡車，東風(fēng)柳汽以40余年的造車經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，不斷與時(shí)俱進(jìn)，融匯歐美先進(jìn)卡車設(shè)計(jì)制造技術(shù)，打造了中載安全典范車型--乘龍M系列載貨車。作為乘龍609的升級(jí)版，乘龍M系列載貨車在高配置、高品...
面對(duì)2012年異常復(fù)雜的市場、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，東風(fēng)柳汽，這個(gè)因“乘龍”、“霸龍”而聞名天下、有著40余年造車歷史的企業(yè)，在春寒料峭的2月，在全國發(fā)起了一場名為“驚蟄行動(dòng)”的營銷攻勢(shì)，分品系針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品開展大...
在營銷方式上，由價(jià)格營銷向價(jià)值營銷轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)品上精耕細(xì)作，進(jìn)一步布局細(xì)分市場；東風(fēng)柳汽在經(jīng)營思路上主動(dòng)求新求變，迅速調(diào)整戰(zhàn)略部署，率先在2012年伊始展開轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。
2011年東風(fēng)柳汽商用車完成銷量4.5萬輛，市場占有率達(dá)4.0%，行業(yè)銷量排名第六?？偨?jīng)理程道然對(duì)2012年寄予期望，要求今年產(chǎn)銷達(dá)到6萬輛，挑戰(zhàn)7萬輛，市場占有率提高至5.6%。而今年將通過布局細(xì)分市場開展價(jià)值營銷工作，東...
一向“以商養(yǎng)乘”的東風(fēng)柳汽，剛剛發(fā)生了變化。2010年，這家靠商用車發(fā)家的車企，商、乘的銷量比例為6：4，乘用車僅為近4萬輛。2011年，在這家企業(yè)14萬的銷量業(yè)績中，乘用車達(dá)到了10萬余輛，占全部產(chǎn)銷的70%。
“對(duì)于一個(gè)從小愛車的卡車司機(jī)來說，冠軍是個(gè)遙遠(yuǎn)又模糊的夢(mèng)。我愛這場比賽，因?yàn)樗粌H讓我圓了冠軍的夢(mèng)，又得到了實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)品，自己高興，家人高興，這應(yīng)該是賽手最大地滿足了吧?！笔⒆］x在接受采訪時(shí)說。
將通過“七大策略”應(yīng)對(duì)不景氣市場，以M5、M6兩大成熟產(chǎn)品平臺(tái)的市場格局再戰(zhàn)2012年
2011年12月27號(hào)，由《商用汽車》雜志主辦的"2011商用汽車售后服務(wù)總評(píng)榜"及"2011年商用汽車服務(wù)滿意度調(diào)查"發(fā)布儀式及頒獎(jiǎng)晚會(huì)在北京國家體育館舉行。東風(fēng)柳汽摘得"年度服務(wù)管理獎(jiǎng)"，其下轄特約服務(wù)站成都宏偉、柳州方...
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